LuckyTemplates Planowanie siły roboczej i analiza kapitału ludzkiego

Ta zawiera kompleksowe raporty dotyczące planowania siły roboczej w usłudze LuckyTemplates , które zawierają szczegółowe informacje na temat danych pracowników i analiz kapitału ludzkiego . Możesz obejrzeć pełny film tego samouczka na dole tego bloga.

Przykłady będą koncentrować się na dużym przedsiębiorstwie, które istnieje od 30 lat.

Skupimy się głównie na ostatnich latach tej firmy, w których odnotowała ona znaczny wzrost biznesowy.

Ilość obliczeń i symulacji w ramach tego modelu danych pozwala nam wydobyć spostrzeżenia, które ktoś z działu HR lub kierownictwa uzna za przydatne do poprawy zaangażowania i wydajności pracowników.

Prezentacja jest podzielona na cztery raporty.

Spis treści

• Podsumowanie danych pracownika
• Jednostki biznesowe i centra kosztów
• Płeć i pochodzenie etniczne
• Symulacje kapitału ludzkiego
• Wniosek

Podsumowanie danych pracownika

Pierwszy raport pozwala nam zagłębić się we wszystkie kluczowe wskaźniki, które chcielibyśmy znać o naszych pracownikach.

Te wskaźniki mogą dotyczyć ich lokalizacji lub przydziału obszaru, funkcji i wzrostu wydajności.

Na tym przykładzie widzimy, że ta firma znacznie wzrosła w ciągu ostatnich kilku lat, nie tylko pod względem liczby personelu, ale także pod względem kosztów wynagrodzeń.

Możemy zobaczyć porównanie średnich wynagrodzeń między mężczyznami i kobietami oraz analizę między grupami etnicznymi, które są kluczowymi wskaźnikami występującymi w wielu organizacjach.

Fragmentatory w tym raporcie umożliwiają nam dynamiczne filtrowanie informacji w celu uzyskania potrzebnych informacji.

Na przykład możemy z łatwością skupić się na naszych pracownikach poniżej 30 roku życia i sposobie ich śledzenia w porównaniu z pracownikami w wieku 50 lat i starszymi.

Możliwość uzyskania odpowiedzi, której potrzebujemy, jest niezwykle potężnym narzędziem w tym modelu raportowania usługi LuckyTemplates . 

Jednostki biznesowe i centra kosztów

Drugi raport skupia się na poszczególnych jednostkach biznesowych i centrach kosztów. 

Korzystanie z filtrów pozwala nam łatwo przejść do określonego obszaru biznesowego lub filii.

Moglibyśmy spojrzeć na pełnoetatowych pracowników Auckland i zobaczyć całkowity koszt wynagrodzenia i średnie koszty wynagrodzenia dla tego obszaru i grupy.

Płeć i pochodzenie etniczne

Ten następny raport zawiera szczegółowe informacje na temat klastrów związanych z płcią i pochodzeniem etnicznym w firmie.

Musimy zrozumieć skład naszych pracowników, ponieważ jest to kluczowy krok w maksymalizacji potencjału kapitału ludzkiego.

Analiza, którą otrzymujemy z tego raportu, pozwala nam uzyskać dobry przegląd wydarzeń zachodzących w całej organizacji.

Możemy spojrzeć na wynagrodzenie pracownika w porównaniu ze średnią oceną pracownika.

Dzięki temu możemy przeanalizować, czy opinie pracowników były stronnicze.

Ten raport zawiera również dobry podział wskaźników między grupami kobiet i mężczyzn.

Możemy też kliknąć na konkretną grupę etniczną:

Spowoduje to dynamiczną aktualizację innych informacji w raporcie.

Symulacje kapitału ludzkiego

Ostatni raport używa języka DAX do tworzenia różnych scenariuszy dotyczących ustaleń dotyczących siły roboczej.

Jeśli firma chce zmniejszyć lub zwiększyć swój kapitał ludzki, musi zrozumieć dodatkowe koszty lub redukcje, które można osiągnąć dzięki zmianie rozmiaru.

Musimy upewnić się, że utrzymujemy nasze wskaźniki w stanie nienaruszonym w całej organizacji. 

Jako przykład przyjrzymy się, co stanie się z firmą, gdy zmniejszymy zatrudnienie o 20%.

Przed redukcją możemy zobaczyć, że obecny całkowity koszt wynagrodzeń wynosi 192 miliony, a bieżące całkowite zatrudnienie wynosi 2007.

Gdy siła robocza została zmniejszona o 20%, całkowity koszt wynagrodzenia został odjęty o 62 miliony przy pozostałych 1433 pracownikach.

Wydaje się to dobrym krokiem w celu zminimalizowania kosztów; jednak firma może być zmuszona zapłacić za zwolnienie.

Korzystając z tej symulacji, możemy automatycznie obliczyć, ile musielibyśmy zapłacić naszym obecnym pracownikom w związku z redukcją zatrudnienia.

Możemy również spojrzeć na to, co by się stało, gdybyśmy zdecydowali się zwiększyć rozmiar o 20%.

Wniosek

Przedstawione w tym Prezentacji raporty dotyczące planowania siły roboczej usługi LuckyTemplates są doskonałym źródłem szczegółowych informacji na temat zarządzania kapitałem ludzkim i siłą roboczą.

Analiza scenariuszy i umiejętność symulowania różnych zmian organizacyjnych pomaga w tworzeniu skutecznych strategii operacyjnych.

Te spostrzeżenia mogą być wykorzystane przez kierownictwo lub dyrektora generalnego do podjęcia rozsądnej decyzji, która zapewni najlepszą analizę kosztów i korzyści dla firmy.

Wszystkiego najlepszego,