Tworzenie głównego planisty raportowania na potrzeby wdrażania usługi LuckyTemplates

Z tego samouczka dowiesz się, jak utworzyć Master Reporting Planner w w celu organizowania raportów usługi LuckyTemplates .

Master Reporting Planner jest podobny do Data Pipeline Planner . Ale zamiast danych, narzędzie do planowania raportów pomaga nadać priorytet raportom z każdego działu w Twojej organizacji.

Spis treści

• Tworzenie głównego planisty raportowania na potrzeby wdrażania usługi LuckyTemplates
• Znaczenie głównego planisty podczas wdrażania usługi LuckyTemplates
• Wniosek

Tworzenie głównego planisty raportowania na potrzeby wdrażania usługi LuckyTemplates

Aby utworzyć Master Reporting Planner, otwórz nowy dokument Analytics Planner w Analyst Hub. Następnie wypisz różne działy lub obszary robocze w swojej organizacji.

W każdym obszarze roboczym wypisz różne raporty znajdujące się w dokumencie raportów podstawowych. Na przykład dział finansowy ma cztery podstawowe raporty.

Musisz skopiować te podstawowe raporty i wymienić je w dokumencie Master Reporting Planner.

Zrób to dla każdego obszaru roboczego. Możesz także zastosować schemat kodowania kolorami, aby rozróżnić podstawowe raporty. W tym przypadku kolor czerwony oznacza raporty o najwyższym priorytecie, a kolor niebieski reprezentuje drugorzędne priorytety. Fioletowy jest natomiast używany do oznaczania raportów, które wciąż znajdują się w fazie pomysłu i planowania.

Możesz wybrać własny schemat kodowania kolorami i zdecydować o ich znaczeniu na podstawie tego, co najlepiej pasuje do Twojej organizacji.

Możesz również napisać komentarz zawierający znaczenie schematu kodowania kolorami, którego użyłeś. Da to innym użytkownikom wyobrażenie o tym, jak należy nadać priorytet ich raportom.

Znaczenie głównego planisty podczas wdrażania usługi LuckyTemplates

Master Reporting Planner zapewnia centralny plan wszystkich kluczowych raportów w różnych obszarach roboczych. Treść może być również zmieniana i poprawiana w miarę upływu czasu, w zależności od wymagań biznesowych.

Planowanie raportowania najlepiej tworzyć we współpracy z innymi osobami lub zespołami. Zapewni to, że zawiera informacje oparte na perspektywie programisty i użytkownika.

Ważne jest również utworzenie tego dokumentu na etapach planowania wdrożenia usługi LuckyTemplates . Daje to użytkownikom źródło odniesienia podczas tworzenia raportów w przyszłości. Priorytetyzacja raportów pomaga usprawnić proces tworzenia.

Z analitycznego punktu widzenia będziesz w stanie łatwo zarządzać danymi przepływającymi między raportami i dokumentować je. Zrozumiesz również najlepszą metodę dystrybucji danych między użytkownikami.

Wniosek

Korzystając z narzędzi Analyst Hub, w szczególności z narzędzia Master Reporting Planner, możesz efektywnie planować raporty usługi LuckyTemplates i ustalać ich priorytety.

Planowanie i ustalanie priorytetów raportów w usłudze LuckyTemplates pomaga zapewnić efektywne przydzielanie zasobów, takich jak czas i budżet. Koncentrując się na najważniejszych raportach, organizacje mogą zapewnić maksymalne wykorzystanie inwestycji w usługę LuckyTemplates.

Pomaga także usprawnić współpracę i udostępnianie danych między członkami zespołu. Tworząc przejrzysty i spójny proces opracowywania raportów, członkowie zespołu mogą usprawnić udostępnianie danych, analizę i współpracę w zakresie raportów. Poprawi to również zarządzanie danymi i bezpieczeństwo danych, zapewniając, że dane są wykorzystywane we właściwym celu.

Wszystkiego najlepszego,

Sama McKaya