LuckyTemplates Workforce Planning & Human Capital Analytics

Această prezintă rapoarte complete de planificare a forței de muncă LuckyTemplates care intră în profunzime în datele angajaților și analiza capitalului uman . Puteți urmări videoclipul complet al acestui tutorial în partea de jos a acestui blog.

Exemplele se vor concentra asupra unei întreprinderi mari care există de 30 de ani.

Ne vom concentra în principal pe ultimii ani ai acestei companii, în care au înregistrat o creștere semnificativă a afacerii.

Cantitatea de calcule și simulări din acest model de date ne permite să extragem informații pe care cineva din departamentul de resurse umane sau din conducere le-ar găsi utile pentru a îmbunătăți angajamentul și performanța angajaților.

Această vitrină este împărțită în patru rapoarte.

Cuprins

• Rezumatul datelor angajaților
• Unități de afaceri și centre de cost
• Gen și etnie
• Simulări de capital uman
• Concluzie

Rezumatul datelor angajaților

Primul raport ne permite să analizăm toate valorile cheie pe care am dori să le știm despre angajații noștri.

Aceste valori ar putea fi în ceea ce privește locația sau alocarea zonei, funcția și creșterea performanței.

Pentru acest exemplu, putem observa că această firmă a crescut substanțial în ultimii ani, nu doar ca număr de personal, ci și din punct de vedere al costurilor salariale.

Putem vedea comparația salariului mediu între bărbați și femei și analiza între grupurile etnice, care sunt rapoarte cheie care sunt predominante în multe organizații.

Elementele de segmentare din acest raport ne permit să filtram dinamic informațiile pentru a obține informațiile de care avem nevoie.

De exemplu, ne putem concentra cu ușurință asupra angajaților noștri sub 30 de ani și asupra modului în care aceștia urmăresc față de angajații care au 50 de ani și peste.

Capacitatea de a ajunge la răspunsul de care avem nevoie este un instrument semnificativ puternic în cadrul acestui model  de raportare LuckyTemplates .

Unități de afaceri și centre de cost

Al doilea raport analizează unitățile de afaceri individuale și centrele de cost. 

Utilizarea filtrelor ne permite să analizăm cu ușurință o anumită zonă de afaceri sau o filială.

Am putea să ne uităm la angajații cu normă întreagă din Auckland și să vedem costul salarial total și costurile salariale medii pentru acea zonă și grup.

Gen și etnie

Acest raport următor oferă informații detaliate despre grupurile de gen și etnie din cadrul afacerii.

Trebuie să înțelegem componența angajaților noștri, deoarece acesta este un pas crucial în maximizarea potențialului capitalului uman.

Analiza pe care o obținem din acest raport ne permite să obținem o imagine de ansamblu bună asupra evenimentelor care au loc în cadrul întregii organizații.

Putem arunca o privire asupra salariului angajaților față de evaluarea medie a angajaților.

Cu aceasta, putem analiza dacă recenziile angajaților au fost părtinitoare.

Acest raport are, de asemenea, o defalcare bună a valorilor între grupurile de femei și bărbați.

De asemenea, putem face clic pe un anumit grup etnic:

Aceasta actualizează în mod dinamic celelalte informații din raport.

Simulări de capital uman

Ultimul raport folosește DAX pentru a crea diverse scenarii privind aranjamentele forței de muncă.

Dacă o companie dorește să își reducă sau să-și mărească capitalul uman, trebuie să înțeleagă costurile suplimentare sau reducerile care ar putea fi realizate cu redimensionarea.

Trebuie să ne asigurăm că ne păstrăm ratele intacte în întreaga organizație. 

De exemplu, ne vom uita la ce se întâmplă cu afacerea când reducem forța de muncă cu 20%.

Înainte de reducere, putem vedea că costul salarial total actual este de 192 milioane, iar angajările totale curente este de 2.007.

Odată ce forța de muncă a fost redusă cu 20%, costul salarial total a fost dedus cu 62 de milioane cu restul de 1.433 de angajări.

Acesta pare a fi un pas bun pentru a minimiza costurile; cu toate acestea, compania poate fi nevoită să plătească pentru concediere.

Folosind această simulare, ne putem da seama automat cât de mult ar trebui să plătim angajaților noștri actuali din cauza reducerii.

De asemenea, ne putem uita la ce s-ar întâmpla dacă alegem să mărim dimensiunea cu 20%.

Concluzie

Rapoartele de planificare a forței de muncă LuckyTemplates prezentate în această prezentare sunt surse excelente de informații despre capitalul uman și gestionarea forței de muncă.

Analiza scenariilor și capacitatea de a simula diferite schimbări organizaționale ajută la crearea de strategii operaționale eficiente.

Aceste informații pot fi folosite de management sau CEO pentru a lua o decizie rezonabilă care oferă cea mai bună analiză cost-beneficiu pentru afacere.

Toate cele bune,