Structureer een LuckyTemplates-implementatie vanuit een teamperspectief

Om een ​​LuckyTemplates- implementatie succesvol te laten zijn, is de participatie en actieve betrokkenheid van verschillende medewerkers en teams van de organisatie cruciaal. Maar omdat LuckyTemplates van oudsher werd verkocht als een selfservice-tool, zijn veel organisaties de structuur kwijtgeraakt om het te meten en te implementeren terwijl het binnen een organisatie groeit. In deze blog leert u hoe u een LuckyTemplates-implementatie- initiatief in uw organisatie kunt structureren vanuit teamperspectief.

Inhoudsopgave

• LuckyTemplates-team nr. 1: Centre of Excellence-team
• LuckyTemplates-team #2: LuckyTemplates-supergebruikers
• LuckyTemplates-team #3: belangrijkste belanghebbenden
• Conclusie

LuckyTemplates-team nr. 1: Centre of Excellence-team

U hebt een gecentraliseerde autoriteit nodig om LuckyTemplates te implementeren. U hebt een groep experts nodig die samenkomen uit verschillende divisies om een ​​intern -team te creëren. Dit helpt bij het genereren van buy-in en stelt gebruikers in staat om het potentieel van LuckyTemplates te zien.

Terwijl u de planningsfasen van de LuckyTemplates- implementatie doorloopt , moet u op efficiënte wijze strategieën ontwikkelen die het implementatieproces helpen versnellen. Ook moet je meer schaal brengen in hoe je LuckyTemplates over een langere periode in de organisatie kunt integreren. Dit kan alleen komen van een gecentraliseerd CoE-team.

LuckyTemplates-team #2: LuckyTemplates-supergebruikers

Een ander belangrijk punt bij een succesvolle implementatie van LuckyTemplates is het maken van een groep LuckyTemplates-supergebruikers . Deze groep moet kampioenen bevatten die in de directe communicatielijn staan ​​door het hele bedrijf. Het is hun taak om ervoor te zorgen dat iedereen werkplekken ontwikkelt volgens het masterplan.

LuckyTemplates werkt niet als u de implementatie ervan alleen vanaf één locatie pusht. U moet vertakken en alle divisies binnen uw organisatie bereiken.

De LuckyTemplates-supergebruikersgroep helpt bij het verkrijgen van consistentie, opwinding en inspiratie. Deze supergroep helpt de communicatie tussen afdelingen in uw bedrijf te stimuleren.

LuckyTemplates-team #3: belangrijkste belanghebbenden

Het laatste team dat cruciaal is tijdens de implementatie van LuckyTemplates, zijn de belangrijkste belanghebbenden.

Het is belangrijk om alle belangrijke belanghebbenden te betrekken bij de implementatie van LuckyTemplates. Als je echte beweging in de organisatie wilt creëren, moet je de volledige buy-in hebben van individuen die er toe doen.

LuckyTemplates is een bedrijfsbrede inzet.

Er moet commitment zijn van de top tot de onderkant van de hiërarchie van een organisatie. U moet bestuursleden ervan overtuigen dat LuckyTemplates betere en geoptimaliseerde analyses levert in vergelijking met andere software die er is.

gebruiken om voorbeelden van LuckyTemplates-rapporten te presenteren aan de belangrijkste belanghebbenden. Daadwerkelijke demo's zullen meer individuen overtuigen van de noodzaak om LuckyTemplates in de organisatie te implementeren.

Conclusie

De implementatie van LuckyTemplates is een bedrijfsbrede verplichting. Het kan dus niet door één persoon alleen worden beheerd. Het vereist de samenwerking van verschillende teams binnen de organisatie.

De betrokkenheid van sleutelpersoneel en belanghebbenden is belangrijk bij de implementatie van LuckyTemplates, omdat dit ervoor zorgt dat de implementatie succesvol verloopt en de tool optimaal wordt benut. Wanneer belanghebbenden betrokken zijn bij het implementatieproces, begrijpen ze de waarde van de tool en zullen ze er eerder achter staan.

Al het beste,

Sam McKay