Slack este unul dintre cei mai populari clienți de mesagerie instantanee disponibile și este în creștere rapidă. Le permite oamenilor să comunice cu colegii și colegii lor de muncă pentru a colabora la proiecte. Oamenii care lucrează în grupuri diferite pot vorbi între ei prin mesaje directe, dar liderul sau oricine din grup poate crea un chat de grup, astfel încât toată lumea din echipă să fie pe aceeași pagină cu privire la proiecte.
Dacă utilizați Slack în organizația dvs. și doriți să creați un chat de grup, urmați câțiva pași simpli de mai jos și veți fi gata în cel mai scurt timp.
Creați un chat de grup în Slack
Conectați-vă la contul dvs. Slack și veți vedea o listă de grupuri și persoane cărora le puteți trimite mesaje în bara laterală din stânga. După ce v-ați conectat, faceți clic pe micul „+” chiar lângă mesajele directe și va apărea o nouă casetă de dialog.
În caseta de dialog, veți vedea un grup de persoane din organizația dvs. care utilizează Slack. Doar selectați persoanele cu care doriți să creați un chat de grup, fie alegând din listă, fie introducându-le manual și faceți clic pe „Go”.
Iată, băieți; e la fel de simplu. Acum poți vorbi cu oamenii din noul chat de grup. De asemenea, puteți adăuga mai multe persoane la chatul de grup dacă doriți. Faceți clic pe pictograma „Detalii canal” din partea de sus a chatului de grup, așa cum se arată mai jos.
Acum, o bară laterală va apărea în partea dreaptă, faceți clic pe meniul drop-down „Membri” și selectați „Adăugați pe cineva”. De acolo, alegeți persoana pe care doriți să o adăugați la conversație.
Această caracteristică este destul de utilă atunci când lucrați cu anumite persoane pe proiecte sau pentru a avea o întâlnire online.
Și în timp ce vorbim despre Slack , merită remarcat faptul că acesta a fost actualizat recent la versiunea 2.0.6 , care ascunde panoul de comutare a echipei:
After an outpouring of consternation regarding the team sidebar, we’ve listened, thought hard, and removed it. Those signed into a single team will find the sidebar hidden once again. It’s as if we never changed it! Or rather, it’s as if we changed it, and then changed it back. In fact, it’s exactly like that.
Utilizați această listă de verificare imprimabilă pentru planificarea evenimentelor și șablonul de buget în Word pentru a urmări responsabilii, termenele, costurile, furnizorii și pregătirea pentru ziua evenimentului, cu verificări clare de calitate.
Repară formulele Excel care nu se calculează automat în trei pași: restaurează modul de calcul, forțează o recalculare și repară formulele formatate ca text.
Utilizați acest program săptămânal de curățenie imprimabil pentru găzduirea Airbnb pentru a organiza schimbările de oaspeți, curățenia recurentă, realimentarea stocurilor, inspecțiile și transferurile din Word în PDF.
Creați un jurnal practic de întreținere a echipamentelor în Excel pentru managerii de atelier, cu ID-uri de active, istoric de service, termene limită, controale de status, urmărire timp de oprire și o listă de verificare finală pentru audit.
Creează un pitch deck minimalist pentru investitori în PowerPoint cu o structură practică de 12 slide-uri pentru startup-uri tech, plus ghidaj privind dovezile, metricile, afirmațiile de finanțare și șabloanele .potx reutilizabile.
Creați o prezentare modernă a ofertei imobiliare în PowerPoint cu un șablon de diapozitive gratuit, sfaturi verificate pentru șabloane, atenționări privind CMA, verificări ale drepturilor asupra fotografiilor și garanții Fair Housing.
Compară HubSpot Free CRM și Zoho CRM pentru agenții imobiliari independenți, incluzând contacte, pipeline-uri, automatizări, personalizare, programări, limite și declanșatoare de upgrade.
Remediază înregistrările de ecran PowerPoint fără sunet verificând controlul Audio, permisiunile microfonului Windows, dispozitivul de intrare activ, așteptările privind audio-ul de sistem și actualizările Office.
Utilizați un șablon PDF imprimabil pentru blocarea zilnică a timpului pentru a planifica orele concentrate de lucru de acasă, ședințele, pauzele, sarcinile administrative și marjele realiste, fără a vă supraîncărca ziua.
Creați o prezentare concisă a raportului de status al proiectului Agile, incluzând obiectivele sprintului, rezultatele, riscurile, semnalele de calitate, deciziile și pașii următori, fără a transforma prezentarea într-o listă de backlog.
