Расчет текучести кадров в LuckyTemplates с использованием DAX — HR Insights

Я собираюсь сделать краткий обзор того, как выполняется расчет текучести кадров. Это покажет вам, как проверить количество сотрудников, которые у вас есть в любой момент времени. Вы можете посмотреть полное видео этого урока в нижней части этого блога.

Я также хочу показать вам, как вы можете сравнить, сколько людей становится на борт, и сколько людей вы теряете. Это даст вам интересные сведения о росте вашей организации с точки зрения рабочей силы.

Как только я закончу с этим, вы поймете, что как только вы научитесь подсчитывать данные о вашем нынешнем штате, тогда подсчет текучести кадров не будет таким сложным. Остается лишь немного изменить формулу.

Оглавление

• Анализ демонстрационных данных
• Расчет для текущего персонала
• Расчет текучести кадров
• Заключение

Анализ демонстрационных данных

Первое, на что следует обратить внимание, это то, что между таблицей «Даты» и таблицей «Сотрудники» не должно быть активной связи .

Это потому, что у меня есть две даты в таблице сотрудников — Дата начала и Дата окончания .

В этой таблице также есть отдельная строка для каждого сотрудника.

Есть также ряды, где сотрудник еще не ушел. Вот почему здесь в разделе «Дата окончания» есть пустые результаты .

Глядя на этого человека здесь, например, вы увидите, что этот человек присоединился к команде в феврале 2018 года и ушел примерно через полтора года.

Расчет для текущего персонала

Это формула, которую я использовал, чтобы получить свой Текущий персонал .

Чтобы узнать, сколько сотрудников у меня было до сегодняшнего дня, я использовал функцию . Затем в я указал численность персонала и дату начала .

Эта часть, с другой стороны, показывает, у скольких сотрудников есть даты окончания после этого дня. Я снова использовал здесь функцию ФИЛЬТР , но на этот раз сослался на дату окончания.

Что касается сотрудников, которые все еще находятся в команде, функция покрывает это.

Оттуда я могу просто посмотреть на свою визуализацию, чтобы увидеть, сколько сотрудников у меня было в любой момент времени.

Расчет текучести кадров

Формула, которую я использовал для текучести к��дров , намного проще по сравнению с той, которую я использовал для текущего персонала .

Функция пригодится здесь, чтобы подсчитать количество сотрудников, которые у меня есть.

Но более важно пройти через каждую дату окончания . Для этого и предназначена функция ФИЛЬТР .

Мне также нужно увидеть, сколько дат окончания меньше или равно текущей дате в этой конкретной таблице.

В этом конкретном сценарии первый день, когда произошла текучесть кадров, был 31 мая 2019 г., когда уволились 3 сотрудника.

Если я проанализирую данные дальше, я увижу, что действительно было 3 человека, у которых были разные даты начала, но все они ушли в один и тот же день.

Теперь помните, что единственная причина, по которой эта часть приведенной ниже формулы может работать для каждой Даты окончания в Населении персонала, заключается в том, что в модели нет активных отношений, которые могли бы вызвать другой контекст .

Я также хочу убедиться, что пробелы исключены из уравнения. Очевидно, что, поскольку эти сотрудники все еще являются частью команды, они не должны быть частью текучести кадров.

Для этого и предназначена эта часть формулы. Он полностью игнорирует все поля.

Возвращаясь к визуализации, легче увидеть период времени, когда люди начали уходить.

Я даже могу получить больше информации здесь, посмотрев, когда организация достигла своего пика. Возможно, что эта область здесь с огромным скачком численности была периодом роста организации, поэтому возникла потребность в большем количестве сотрудников.

Анализ оттока: поиск потерянных клиентов с помощью LuckyTemplates и DAX
Анализ атрибуции клиентов LuckyTemplates с использованием Advanced DAX
Как реализовать когортный анализ в LuckyTemplates — расширенные концепции DAX

Заключение

Этот расчет текучести кадров, безусловно, даст вам удивительное представление, особенно если вы занимаетесь такой работой. Он не просто показывает вам количество сотрудников, которые у вас были с течением времени; это также может быть хорошим способом увидеть любой рост или упадок в организации.

Просто помните, что очень важно иметь неактивные отношения в вашей модели, чтобы это работало. Оттуда будет достаточно легко освоить этот расчет.

Всего наилучшего,