用於規劃和部署的 LuckyTemplates 工具

在本教程中，我們將介紹LuckyTemplates上可用的兩個寶貴資源。這些 LuckyTemplates 工具將有助於補充組織中部署的規劃階段。

這些資源可在LuckyTemplates 網站的

目錄

• LuckyTemplates 工具 #1：LuckyTemplates 部署清單
  • 第 1 部分：建立您的數字卓越中心
  • 第 2 部分：確定 LuckyTemplates 是您的分析工具
  • 第 3 部分：團隊準備
  • 第 4 節：許可證管理
  • 第 5 部分：架構最佳實踐
  • 第 6 節：標準與數據治理
  • 第 7 部分：規劃新的 LuckyTemplates 功能
  • 第 8 節：報告設計和佈局
  • 第 9 節：安全管理
  • 第 10 節：合規性
  • 第 11 節：發展數據文化飛輪
• LuckyTemplates 工具 #2：LuckyTemplates 實施規劃器和時間表
  • LuckyTemplates Implementation Planner & Timeline 工具中的四個步驟
• 結論

LuckyTemplates 工具 #1：LuckyTemplates 部署清單

Power 列出了 LuckyTemplates 報告開發的戰略和規劃階段的所有不同註意事項。

第 1 部分：建立您的數字卓越中心

清單的第一部分側重於如何在您的組織中構建。

創建自己的 CoE 團隊來幫助交付項目非常重要。

實際上，除非有團隊推動，否則很難在組織內發起任何新舉措。僅僅使用並希望一切順利是不夠的。您需要一個 CoE 團隊來幫助鼓舞士氣和提高生產力。

第 2 部分：確定 LuckyTemplates 是您的分析工具

在第二部分，您需要評估 LuckyTemplates 是否是您組織中使用的最佳分析工具。

確保了解使用 LuckyTemplates 與其他工具的優缺點。

第 3 部分：團隊準備

第三部分強調團隊準備。

您需要確定未來的集體願景，並了解 LuckyTemplates 將對組織內的時間、決策制定和文化產生的總體影響。

評估內部功能和資源是否可用以創建 LuckyTemplates 模型和報告也很重要。這將需要廣泛的教育資源。

此外，要有效地規劃組織中的人員權力，您必須正確評估團隊中每個人的技能和內部能力。

第 4 節：許可證管理

在第四部分，您需要決定哪些用戶將是分析師和開發人員。

這樣做將有助於評估哪種許可選項最適合組織中的每個人使用。這將有助於確保高效地完成許可分配，並且每個許可都不會未得到充分利用，尤其是當您需要支付額外費用時。

第 5 部分：架構最佳實踐

LuckyTemplates 部署清單中的第五部分側重於體系結構最佳實踐。

本部分重點介紹要採取的具體操作，以確保組織中的 LuckyTemplates 部署盡可能順利進行。

重要的是通過映射它們來可視化每個需求。此外，必須不斷評估每個關鍵步驟。

第 6 節：標準與數據治理

下一節重點介紹標準和數據治理。

標準和數據治理在 LuckyTemplates 中至關重要，可確保所用數據的準確性、完整性和一致性。

第 7 部分：規劃新的 LuckyTemplates 功能

下一節強調了保持最新狀態並為將來可能發生的任何更改或升級做好準備的重要性。

這是一個特別關鍵的步驟，因為 LuckyTemplates 經常更新。當新功能出現時，您需要一個採用和意識政策。您需要確保您的用戶不斷提升他們的技能組合，以匹配正在發布的新功能和工具。

第 8 節：報告設計和佈局

接下來是報告設計和佈局。

本節是關於確保您擁有標準並且這些標准在整個組織中得到遵守。應該有主題、佈局、導航和交互性的標準。

第 9 節：安全管理

安全管理是 LuckyTemplates 的一個重要方面，因為它確保保護敏感數據並遵守法規。

在 LuckyTemplates 中，安全管理包括對數據訪問的控制、用戶角色和權限的管理以及對共享和存儲的數據的保護。

組織應該控制誰可以訪問哪些數據以及如何使用這些數據。您需要確保只有授權用戶才能訪問和使用敏感數據，從而維護數據的完整性和機密性。

第 10 節：合規性

合規性是指確保報告經過認證或歸類為組織內的官方文件。

確保報告經過適當審計並顯示正確的信息和數字非常重要。

第 11 節：發展數據文化飛輪

數據文化飛輪也可以稱為分析飛輪。

本節強調的概念是在組織內建立復合效應。

開發 Analytics Flywheel 的方法之一是開發內部論壇，以持續了解數據驅動的洞察力和計劃，並進行持續的共享和協作。使數據訪問對分析師來說是一個順暢的過程。

最重要的是，設置一個關於組織內 LuckyTemplates 實施的參與和影響的持續反饋循環。

LuckyTemplates 工具 #2：LuckyTemplates 實施規劃器和時間表

開發 LuckyTemplates 報告時要使用的另一個有用資源是。

該工具是一個具體的框架，其中包含有關 LuckyTemplates 部署最佳實踐的分步指南。

這將有助於構建您的框架並利用，尤其是在中。

LuckyTemplates Implementation Planner & Timeline 工具分為四個部分。

LuckyTemplates Implementation Planner & Timeline 工具中的四個步驟

目標是圍繞您的組織正在進行的 LuckyTemplates 計劃創造動力。要實現此目標，需要在 LuckyTemplates 部署的規劃階段啟動。

規劃階段包括 CoE 和部署團隊選擇、LuckyTemplates 擁護者選擇、部署模式、體系結構和治理模型規劃以及內部團隊準備情況評估。

進一步收集內部團隊需求。

下一步是意識。這包括嵌入 LuckyTemplates 提供的 COE 門戶。

還需要定期製作報表原型並推廣 LuckyTemplates 報表和見解。

第三步是關於授權。賦予組織權力有助於維持在規劃階段建立起來的勢頭。

本節主要關注從不同的 LuckyTemplates 教育平台（例如 LuckyTemplates）持續學習。

LuckyTemplates Implementation Planner & Timeline 工具的最後一步是數據文化飛輪。

為確保組織內的持續動力，您需要在企業、LuckyTemplates 擁護者和 CoE 小組之間創建持續的反饋循環。您還需要圍繞數據訪問為分析師和消費者監控和實施無摩擦流程。

您可以利用 LuckyTemplates 和在您的組織內全面實施數據文化飛輪。

結論

規劃階段是 LuckyTemplates 部署的一個重要方面，因為它為成功實施奠定了基礎。適當的規劃可以幫助組織確定部署範圍、確定關鍵利益相關者並評估當前的數據格局。

本教程中討論的資源將極大地幫助企業確保成功實施 LuckyTemplates。通過花時間在這些工具的幫助下進行適當的規劃，組織可以節省時間和資源，同時確保順利和成功地部署 LuckyTemplates。

一切順利，

山姆麥凱