LuckyTemplates-tools voor planning en implementatie

In deze zelfstudie bespreken we twee waardevolle bronnen die beschikbaar zijn op LuckyTemplates . Deze LuckyTemplates-tools zijn een aanvulling op de planningsfasen van de implementatie in een organisatie.

Deze bronnen zijn beschikbaar in de op de LuckyTemplates-website.

Inhoudsopgave

• LuckyTemplates-tool nr. 1: LuckyTemplates-implementatiechecklist
  • Sectie 1: Uw digitale kenniscentrum bouwen
  • Sectie 2: Beslissen dat LuckyTemplates uw analysetool is
  • Sectie 3: Teamgereedheid
  • Sectie 4: Licentiebeheer
  • Sectie 5: Architectuur Best Practices
  • Sectie 6: Standaarden en gegevensbeheer
  • Sectie 7: Plannen voor nieuwe LuckyTemplates-functies
  • Sectie 8: Ontwerpen en lay-out van rapporten
  • Sectie 9: Beveiligingsbeheer
  • Sectie 10: Naleving
  • Sectie 11: Uw vliegwiel voor gegevenscultuur ontwikkelen
• LuckyTemplates-tool #2: LuckyTemplates-implementatieplanner en tijdlijn
  • Vier stappen in de LuckyTemplates-implementatieplanner en tijdlijntool
• Conclusie

LuckyTemplates-tool nr. 1: LuckyTemplates-implementatiechecklist

De bevat alle verschillende overwegingen tijdens de strategie- en planningsfasen bij de ontwikkeling van LuckyTemplates-rapporten.

Sectie 1: Uw digitale kenniscentrum bouwen

Het eerste deel van de checklist richt zich op het bouwen van een in uw organisatie.

Het is belangrijk om uw eigen CoE-team samen te stellen om het project te helpen opleveren.

In werkelijkheid is het heel moeilijk om een ​​nieuw initiatief binnen een organisatie te krijgen, tenzij je er een team voor hebt. Het is niet genoeg om alleen te gebruiken en te hopen dat alles goed komt. U hebt een CoE-team nodig om het moreel op te bouwen en de productiviteit te verhogen.

Sectie 2: Beslissen dat LuckyTemplates uw analysetool is

In het tweede gedeelte moet u evalueren of LuckyTemplates de beste analytische tool is om in uw organisatie te gebruiken.

Zorg ervoor dat u de voor- en nadelen van het gebruik van LuckyTemplates ten opzichte van andere hulpprogramma's begrijpt.

Sectie 3: Teamgereedheid

Het derde deel belicht de gereedheid van het team.

U moet beslissen over een collectieve visie voor de toekomst en inzicht krijgen in de totale impact die LuckyTemplates zal hebben op de tijd, besluitvorming en cultuur binnen uw organisatie.

Het is ook belangrijk om te beoordelen of er interne capaciteiten en bronnen beschikbaar zijn om LuckyTemplates-modellen en -rapporten te maken. Hiervoor zijn uitgebreide onderwijsmiddelen nodig.

Om de menselijke kracht in de organisatie efficiënt te plannen, moet u ook de vaardigheden en interne capaciteiten van elke persoon in uw team goed evalueren.

Sectie 4: Licentiebeheer

In het vierde deel moet u beslissen welke gebruikers analisten en ontwikkelaars zullen zijn.

Dit zal helpen bij het evalueren welke licentieoptie het meest geschikt is om te gebruiken voor elk individu in de organisatie. Dit helpt ervoor te zorgen dat de toewijzing van licenties efficiënt wordt uitgevoerd en dat elke licentie niet onderbenut wordt, vooral wanneer u voor premies moet betalen.

Sectie 5: Architectuur Best Practices

Het vijfde deel van de LuckyTemplates-implementatiechecklist richt zich op best practices voor architectuur.

Dit gedeelte richt zich op specifieke acties die moeten worden ondernomen om ervoor te zorgen dat de LuckyTemplates-implementatie in de organisatie zo soepel mogelijk verloopt.

Het is belangrijk om elke vereiste te visualiseren door ze in kaart te brengen. Bovendien is een constante evaluatie van elke cruciale stap noodzakelijk.

Sectie 6: Standaarden en gegevensbeheer

Het volgende deel richt zich op Standards & Data Governance.

Standaarden en gegevensbeheer zijn cruciaal in LuckyTemplates om de nauwkeurigheid, volledigheid en consistentie van de gebruikte gegevens te waarborgen.

Sectie 7: Plannen voor nieuwe LuckyTemplates-functies

In het volgende gedeelte wordt benadrukt hoe belangrijk het is om up-to-date te zijn en klaar te zijn voor eventuele wijzigingen of upgrades die in de toekomst kunnen plaatsvinden.

Dit is een bijzonder cruciale stap omdat LuckyTemplates regelmatig wordt bijgewerkt. U hebt een beleid nodig voor acceptatie en bewustzijn wanneer nieuwe functies aan boord komen. U moet ervoor zorgen dat uw gebruikers hun vaardigheden constant verbeteren om te passen bij nieuwe functies en tools die worden uitgebracht.

Sectie 8: Ontwerpen en lay-out van rapporten

Het volgende is de rapportontwerpen en lay-out.

In dit gedeelte gaat het erom ervoor te zorgen dat u normen hebt en dat deze normen door de hele organisatie worden nageleefd. Er moeten standaarden zijn voor thema's, lay-outs, navigatie en interactiviteit.

Sectie 9: Beveiligingsbeheer

Beveiligingsbeheer is een belangrijk aspect van LuckyTemplates omdat het zorgt voor de bescherming van gevoelige gegevens en naleving van regelgeving.

In LuckyTemplates omvat beveiligingsbeheer het beheer van de toegang tot gegevens, het beheer van gebruikersrollen en machtigingen en de bescherming van gegevens die zowel worden gedeeld als opgeslagen.

Organisaties moeten bepalen wie toegang heeft tot welke gegevens en hoe deze worden gebruikt. U moet ervoor zorgen dat alleen geautoriseerde gebruikers toegang hebben tot gevoelige gegevens en deze kunnen gebruiken, zodat de gegevensintegriteit en vertrouwelijkheid behouden blijven.

Sectie 10: Naleving

Compliance verwijst naar ervoor te zorgen dat rapporten worden gecertificeerd of geclassificeerd als officiële documenten binnen de organisatie.

Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat rapporten goed worden gecontroleerd en dat ze de juiste informatie en cijfers bevatten.

Sectie 11: Uw vliegwiel voor gegevenscultuur ontwikkelen

Een Data Culture Flywheel wordt ook wel het Analytics Flywheel genoemd .

Het concept dat in dit gedeelte wordt benadrukt, bouwt een versterkend effect op binnen de organisatie.

Een van de manieren om een ​​Analytics Flywheel te ontwikkelen, is door interne forums te ontwikkelen voor constante zichtbaarheid van datagestuurde inzichten en plannen en voor constant delen en samenwerken. Maak gegevenstoegang een probleemloos proces voor analisten.

En vooral: zorg voor een constante feedbacklus over de betrokkenheid en impact van de LuckyTemplates-implementatie binnen de organisatie.

LuckyTemplates-tool #2: LuckyTemplates-implementatieplanner en tijdlijn

Een andere handige bron om te gebruiken bij het ontwikkelen van LuckyTemplates-rapporten is de .

Deze tool is een concreet raamwerk dat een stapsgewijze handleiding bevat over best practices voor de implementatie van LuckyTemplates.

Dit zal helpen bij het bouwen van uw raamwerk en het gebruik van alle , met name in het .

De tool LuckyTemplates Implementation Planner & Timeline is onderverdeeld in vier secties.

Vier stappen in de LuckyTemplates-implementatieplanner en tijdlijntool

Het doel is om momentum te creëren rond het LuckyTemplates-initiatief dat uw organisatie onderneemt. Om dit doel te bereiken, moet het worden gestart tijdens de planningsfase van de LuckyTemplates-implementatie.

De planningsfase omvat de selectie van het CoE en het implementatieteam, de selectie van LuckyTemplates-kampioenen, de implementatiemodus, de planning van architectuur en governancemodellen en de beoordeling van de gereedheid van het interne team.

U kunt interne teamvereisten verder verzamelen met behulp van de .

De volgende stap is bewustwording . Dit omvat het insluiten van het COE-portaal dat beschikbaar is op LuckyTemplates.

Er is ook behoefte aan het maken van prototypen van rapporten en het promoten van LuckyTemplates-rapporten en -inzichten met regelmatige tussenpozen.

De derde stap gaat over empowerment. Het versterken van de organisatie helpt het momentum vast te houden dat tijdens de planningsfase is opgebouwd.

Dit gedeelte is voornamelijk gericht op continu leren van verschillende educatieve LuckyTemplates-platforms, zoals LuckyTemplates.

De laatste stap in de LuckyTemplates Implementation Planner & Timeline-tool is het Data Culture Flywheel .

Om een ​​continu momentum binnen de organisatie te garanderen, moet u een constante feedbacklus creëren tussen bedrijven, LuckyTemplates-kampioenen en CoE-groepen. U moet ook een probleemloos proces bewaken en implementeren voor analisten en consumenten rond gegevenstoegang.

U kunt de LuckyTemplates en gebruiken om een ​​Data Culture Flywheel volledig te implementeren binnen uw organisatie.

Conclusie

De planningsfase is een cruciaal aspect van de implementatie van LuckyTemplates, omdat het de basis legt voor een succesvolle implementatie. Een goede planning kan organisaties helpen de reikwijdte van de implementatie te bepalen, de belangrijkste belanghebbenden te bepalen en het huidige gegevenslandschap te beoordelen.

De bronnen die in deze zelfstudie worden besproken, zullen bedrijven enorm helpen om het succes van hun LuckyTemplates-implementatie te waarborgen. Door de tijd te nemen om goed te plannen met behulp van deze tools, kunnen organisaties tijd en middelen besparen en tegelijkertijd zorgen voor een soepele en succesvolle LuckyTemplates-implementatie.

Al het beste,

Sam McKay