Aplicativos de negócios do LuckyTemplates: volante analítico para criar impulso

No LuckyTemplates, um flywheel é um loop auto-reforçado composto por algumas iniciativas importantes. Essas iniciativas se alimentam e, por sua vez, são impulsionadas umas pelas outras para construir um negócio de longo prazo. Em termos de implantação do LuckyTemplates, um flywheel analítico é crucial na construção da cultura de dados.

Neste tutorial, veremos como criar um LuckyTemplates Analytics Flywheel para criar um impulso contínuo em um negócio.

A chave para fazer as coisas acontecerem é criar ação. Depois de começar a usar em sua organização, é preciso apenas um pouco de esforço e inércia até que você possa criar impulso. E esse impulso, por sua vez, trará uma enorme escala para sua cultura de dados.

Índice

• Fatores importantes de negócios do LuckyTemplates de um flywheel analítico
  • 1. Distribuição e acessibilidade do LuckyTemplates em uma empresa
  • 2. Conectividade usando o Microsoft Teams
  • 3. O Empurrão Inicial
  • 4. Ciclo de feedback entre as equipes
• Conclusão

Fatores importantes de negócios do LuckyTemplates de um flywheel analítico

1. Distribuição e acessibilidade do LuckyTemplates em uma empresa

Por meio do LuckyTemplates, você pode acessar relatórios mesmo quando estiver fora do escritório. Você também pode usar qualquer dispositivo (como computadores, tablets, telefones etc) para fazer login em sua conta e atualizar relatórios em tempo real.

Fácil distribuição e acesso ajudam a criar impulso.

Da mesma forma, você pode usar o LuckyTemplates para apresentar dados em tempo real durante reuniões e discussões virtuais. Isso transforma o LuckyTemplates em um gerador de discussões e uma ferramenta na tomada de decisões.

2. Conectividade usando o Microsoft Teams

Outra maneira de aproveitar o volante analítico é conectando o LuckyTemplates ao pacote do Office 365 . Isso permite que você crie uma cultura de dados usando o LuckyTemplates e o Microsoft Teams .

Equipes de diferentes departamentos da organização podem colaborar entre si, resultando em relatórios mais perspicazes. Eles são encorajados a mergulhar nos dados e tomar decisões baseadas em dados.

3. O Empurrão Inicial

A parte mais difícil de fazer o volante da análise girar é o empurrão inicial. É por isso que criar ação é importante.

Trata-se de começar pequeno e gradualmente construir um impulso maior. Momentum é a força motriz que mantém o projeto avançando e ajuda a superar quaisquer obstáculos que possam surgir. Assim que o momento ideal for alcançado, o volante analítico continuará a crescer por conta própria e se espalhar por toda a organização.

4. Ciclo de feedback entre as equipes

O último fator de um volante analítico é um loop de feedback.

Um ciclo de feedback refere-se ao processo de coleta, análise e uso de feedback para melhorar o desempenho e a eficácia da ferramenta. Inclui feedback de usuários e outras partes interessadas sobre o desempenho da ferramenta e sua capacidade de atender às suas necessidades.

Começa com a coleta de feedback por meio de pesquisas, entrevistas e outros métodos para coletar informações sobre a experiência do usuário. Em seguida, o feedback é analisado por meio da identificação de padrões e tendências . Finalmente, mudanças e melhorias são feitas.

Um loop de feedback é um processo contínuo.

Isso deve ser feito regularmente para garantir que o LuckyTemplates esteja sempre melhorando e atendendo às necessidades de seus usuários.

Construindo uma cultura de dados em uma organização com
o aplicativo LuckyTemplates do LuckyTemplates: mudando o paradigma no gerenciamento e transformação de dados

Conclusão

Um volante analítico no LuckyTemplates permite que as organizações melhorem continuamente seu desempenho usando dados e insights para orientar as decisões de negócios. Ele permite que as organizações identifiquem áreas onde podem melhorar e agir. Também ajuda a identificar novas oportunidades e áreas de crescimento das quais eles talvez não estivessem cientes.

Além disso, um volante analítico é essencial para dar suporte a uma mudança radical na cultura de dados de uma organização. Quando as organizações têm um forte volante analítico e uma cultura de dados, elas podem tomar decisões precisas e eficazes, identificar novas áreas de crescimento e se adaptar às mudanças no mercado.

Tudo de bom,

Sam McKay