如何在購買CRM系統之前,先用Excel建立一個簡單的銷售線索追蹤系統

您無需購買 CRM 系統即可了解銷售流程是否有效。一個結構良好的 Excel 工作簿就能出色地完成這項初步工作:每條銷售線索佔一行,使用下拉菜單標準化銷售階段,記錄下次跟進日期,按負責人或狀態篩選列表,並使用數據透視表匯總銷售流程。

近期 Excel 並未發生任何實質變化,改變了這種方法。微軟最新的支援文件(截至 2026 年 9 月 13 日)仍然涵蓋了目前受支援的 Excel 版本(例如 Microsoft 365 版 Excel 和 Excel 2024)中的表格、資料驗證下拉式功能表、條件格式、篩選和資料透視表等功能,而許多相同的功能也適用於較早的支援桌面功能表、條件格式、篩選和資料透視表等功能,而許多相同的功能也適用於較早的受支援桌面版本。因此,這套系統具有持久性,而非僅限於某個特定 Excel 版本的權宜之計。

關鍵在於有意控制工作簿的規模。如果您的主要問題是整理銷售線索並培養可重複的後續習慣,那麼 Excel 就非常有用。但如果您的團隊需要自動化活動記錄、記錄級權限、工作流程自動化、整合訊息傳遞、複雜的去重功能或可靠的多用戶銷售操作,那麼 Excel 就不再適用。因此,請先建立電子表格,以便了解未來的 CRM 系統真正需要解決哪些問題。

工作簿應包含哪些內容

建立三張工作表:

  • 線索:工作列表,其中每個線索都恰好佔據​​一行。
  • 清單:狀態、來源和擁有者下拉式選單的受控值。
  • 儀錶板:用於管道審查的小型資料透視表摘要。

「銷售線索」工作表首先從以下列開始:

柱子目的例子
線索識別不依賴人名的穩定標識符L-0001
新增日期當潛在客戶進入您的銷售流程時2026年10月1日
聯絡人姓名您正在和的主要人交談李小龍
公司相關組織名稱北風實驗室
電子郵件主要聯絡人信箱jordan@example.com
電話可選聯絡電話555-0104
來源線索來自哪裡?轉診
地位目前銷售階段合格的
擁有者負責後續工作的人員亞歷克斯
最後聯繫最近一次真實互動2026年10月3日
下次跟進需要再次關注的日期2026年10月7日
筆記需要簡要的背景資訊以進行下一步操作演示後發送報價

僅當您的銷售流程實際使用時才添加“預估價值”。不要僅僅因為商業 CRM 系統包含某些欄位就將其添加到工作簿中。每增加一列,就意味著需要有人維護另一個欄位。

Excel 工作表顯示了一個簡單的銷售線索追蹤表,包含 ID、日期、姓名、公司、電子郵件、電話、來源、狀態、所有者和備註等欄位。
首先,每個潛在客戶一行,以及一組直接支援資格審查和後續跟進的欄位。

步驟 1:將潛在客戶名單轉換為 Excel 表格

不要將追蹤器保留為普通的鬆散範圍。按一下潛在客戶資料內的任意位置,然後選擇「開始」>「格式化為表格」 ,並確認該範圍包含標題。 Microsoft 在其「建立和格式化表格」指南中記錄了此工作流程。

出於實際考慮,Excel 表格在這裡非常有用:它可以保持資料集呈矩形,隨著行數的增加自動擴展,為每一列提供固定的標題,並在標題行中新增篩選控制項。如果您之後使用公式,表格也支援結構化引用,這些引用會隨著表格的增長而自動調整。

Excel 表格設計視圖,顯示名為 LeadsT​​able 的潛在客戶表格,其中包含標題行、帶狀行和表格工具。
將潛在客戶清單儲存為 Excel 表格,可以更輕鬆地進行篩選、展開、公式計算以及後續的資料透視表分析。

將表格命名為易於理解的名稱,例如「銷售線索表」。避免合併儲存格、使用空白分隔行、在表格中間新增小計,以及在列上方新增裝飾標題。即使資料儲存在 Excel 中,也應該像小型資料庫表一樣運作。

步驟 2:建立狀態、來源和擁有者的受控下拉式選單

在「清單」工作表中,為需要使用一致值的欄位建立簡短清單。一個有用的初始狀態清單範例為:

  • 新的
  • 已聯繫
  • 合格的
  • 提議
  • 韓元
  • 遺失的

確保各個階段與流程中的實際決策一致。如果「演示已安排」在運營上至關重要,請添加它。如果貴公司從不發送正式提案,請刪除「提案」階段。最佳的階段清單是能夠清楚告知團隊下一步操作的精簡版。

然後,在潛在客戶表中選擇「狀態」儲存格,並使用「資料」>「資料驗證」。將「允許」設為「清單」,並將「狀態」清單用作資料來源。對“來源”和“所有者”重複此操作。微軟目前的下拉清單文件建議使用清單資料來源,並指出將清單項目放在 Excel 表格中,可以更輕鬆地維護這些選項,尤其是在新增或刪除條目時。

Excel 資料驗證對話方塊已設定為允許列出潛在客戶階段,包括「新建」、「已聯絡」、「合格」、「提案」、「已贏單」和「已輸單」。
對“狀態”、“來源”和“所有者”等字段使用數據驗證下拉列表,這樣就不會出現一個潛在客戶被標記為“合格”,另一個被標記為“合格”,而另一個被標記為“Q”的情況。

步驟 3:將下次跟進日期作為最重要的工作字段

只有當銷售線索追蹤器能夠告訴你下一步該做什麼時,它才有用。這就是為什麼「下一步跟進」比冗長的「備註」欄位更有價值。

每次有意義的互動之後,更新以下三件事:

  • 最後聯繫
  • 下次跟進
  • 一份簡短的說明,描述下一步行動

例如,與其寫“通話很順利”,不如寫“週五發送修改後的價格”,並將下次跟進日期設置為週五。這樣,電子表格就變成了一個工作隊列,而不是一個被動的聯絡人清單。

Excel 線索表格以「下一步追蹤」列為重點,記錄每個線索的日期和簡短備註。
設定下一步行動的日期,可以將追蹤器變成每日跟進隊列,而不是靜態聯絡人清單。

可選的逾期輔助列

如果您想要一個簡單的警告,而無需添加自動化功能,請在表中新增一個「注意」列,並使用以下公式:

=IF(AND([@[Next Follow-up]]<>"",[@[Next Follow-up]]<TODAY(),[@Status]<>"Won",[@Status]<>"Lost"),"OVERDUE","")

公式會標記出已過跟進日期的未結潛在客戶。如果您的階段名稱不同,請調整最後兩個條件。此公式的設計初衷是簡單易用:目的是找出被忽略的潛在客戶,而不是在 Excel 中建立工作流程軟體。

步驟 4:使用條件格式顯示例外狀況

條件格式最實用之處在於它能讓人一眼看出某個具體問題。微軟的條件格式文件支援基於文字、日期、值和公式的規則。

對於銷售線索追蹤器而言,以下用途較為適合:

  • 高亮顯示狀態 = 獲勝用綠色顯示,失敗以暗紅色或灰色顯示。
  • 在「注意」欄中反白顯示「逾期」。
  • 反白今天發生的下一次跟進日期。
  • 在刪除任何內容之前,您可以選擇性地高亮顯示重複的電子郵件地址以供審核。

避免使用過於鮮豔的顏色來標記每個階段。如果所有內容都被反白顯示,反而會適得其反。顏色主要用於表示行動:例如逾期、已贏、已輸,或其他會影響銷售人員行動的狀態。

Excel 線索追蹤器,其中狀態儲存格採用顏色編碼,並具有條件格式,分別對應「新建」、「已聯絡」、「合格」、「提案」和「已成交」。
條件格式可以使流程狀態更容易瀏覽,但基於例外情況的規則(例如逾期跟進)通常比單純的裝飾性顏色更具可操作性。

第五步:將篩選器用作日常銷售工作區

由於 Excel 表格會自動在其表頭新增篩選控件,因此您可以將一個主清單轉換為多個臨時視圖,而無需建立重複的工作表。微軟的篩選文件解釋說,篩選器會隱藏不符合所選條件的行,同時保留底層資料。

常用的日常篩選條件包括:

  • 所有者 = 我只能看到您分配的銷售線索。
  • 狀態 = 新用戶或已聯繫,並專注於早期推廣階段。
  • 下次跟進時間 = 今天或更早,以便處理待辦事項。
  • 來源 = 推薦人對某某獲客管道的品質進行評估。

除非有充分的報告理由,否則請勿將篩選結果複製到單獨的「我的潛在客戶」、「熱門潛在客戶」或「本週」標籤頁中。多次複製會導致相同潛在客戶出現衝突版本。請保留一個來源表並變更視圖。

保持標題可見

如果工作表超出一屏,請使用「檢視」>「凍結窗格」功能,以便在捲動時保持標題行可見。微軟在其「凍結窗格」指南中將「凍結窗格」功能描述為在瀏覽工作表其他部分時鎖定行或列的一種方法。

步驟 6:檢查重複項,而不是盲目刪除。

當客戶透過多個管道提交諮詢時,重複的銷售線索很常見。在刪除任何資訊之前,請使用電子郵件、電話或其他穩定的識別碼突出顯示或篩選可能重複的線索。

微軟的重複值指南做出了一個重要的區別:篩選或突出顯示重複項可讓您查看它們,而刪除重複項則會根據您選擇的列永久刪除重複行。

這在銷售中至關重要。兩張包含相同電子郵件地址的記錄可能代表真正的重複記錄、兩個不同的銷售機會,或兩次不同時間提交的訂單。刪除前請務必審核。

步驟 7:使用資料透視表建立單一螢幕管道概覽

清理完來源表後,在儀表板工作表中新增資料透視表。微軟在其資料透視表文件中將資料透視表描述為一種用於計算、匯總和分析工作表資料的工具。

先從三個摘要開始:

  • 依狀態篩選潛在客戶— 行:狀態;值:潛在客戶 ID 計數。
  • 按來源劃分的潛在客戶— 行:來源;值:潛在客戶 ID 計數。
  • 按所有者尋找線索— 行:所有者;值:線索 ID 計數。

如果「預估價值」始終保持準確,您也可以按狀態或所有者匯總價值。如果一半的行是空白的,或者數值是估算的,即使 Excel 可以計算,也不要將美元管道圖放在儀表板上。

Excel 資料透視表欄位窗格和一個名為「按來源劃分的潛在客戶」的簡單長條圖。
對於早期管道審查而言,一個小型資料透視表儀表板就足夠了:按狀態、來源和所有者進行計數通常比一大堆圖表揭示的資訊更多。

步驟 8:儲存、共用並定義一條操作規則

將工作簿儲存為一個清晰易懂的名稱,例如Lead_Tracker.xlsx。如果有多人編輯,請將工作簿儲存在組織已有的協作位置,而不是透過單獨的附件傳遞。關鍵在於,追蹤表必須只有一個權威副本。

Excel 儲存為螢幕顯示一個名為 Lead_Tracker.xlsx 的工作簿,其中包含 OneDrive 和此電腦等儲存位置。
只保留一份權威的工作簿。透過電子郵件發送多份副本很容易導致同一流程出現多個相互衝突的版本。

如果您想為另一個團隊或季度建立一個乾淨的起點,請在保留「清單」工作表、表格列、驗證規則和基本儀表板佈局後,請儲存空白副本。

在 Excel 儲存畫面上,選擇檔案名稱「潛在客戶追蹤範本」和 Excel 工作簿格式。
可重複使用的範本可以保留您的欄位結構和控件,但活躍的銷售線索應該繼續存在於一個有效的真實資料來源中。

一個簡單的每週工作流程

什麼時候該怎麼辦
每一個新的詢問新增一行,指定負責人,將狀態設為“新建”,並安排第一次跟進。
每次真實互動後更新上次聯絡時間、狀態(如有必要)、下次跟進事項和下一步行動說明。
每天早上篩選出您的所有者姓名和待處理/逾期跟進事項。
每週一次審核過期線索、重複線索、未分配負責人、缺少的跟進日期以及資料透視表摘要。
每月一次檢查潛在客戶來源和轉換模式,然後刪除無人維護的欄位。

當 Excel 仍然足夠時

如果一個權威文件易於維護,團隊可以遵循簡單的所有權規則,並且主要任務是追蹤銷售線索是誰、他們處於銷售流程的哪個階段以及何時跟進,那麼可以保留電子表格。當您仍在探索銷售流程真正需要哪些階段、欄位和報表時,Excel 尤其有用。

這種學習很有價值。在流程定義之前就購買CRM系統,往往會將同樣的模糊性轉移到一個更昂貴的介面。

何時該購買客戶關係管理系統(CRM)

當Excel的限制體現在操作層面而非表面功夫時,就應該考慮其他方案。以下是一些強烈的信號:

  • 銷售人員需要自動產生電子郵件、通話、會議或訊息記錄。
  • 多人經常編輯同一條線索,所有權衝突很常見。
  • 您需要自動化的線索分配、提醒、序列、審核或階段觸發的工作流程。
  • 不同的使用者應該擁有不同的帳戶、聯絡人或商機存取權限。
  • 重複項偵測需要能夠跨表單、電子郵件、匯入和整合正常運作。
  • 管理者需要可靠的活動審計追蹤或標準化的預測。
  • 銷售團隊花在維護電子表格的時間比用它來銷售的時間還多。

此時,Excel 追蹤表就變成了有用的遷移文件。它的欄位會告訴你實際需要哪些 CRM 欄位;它的階段清單定義了你的流程;它的來源值定義了客戶取得報表;而它的痛點則變成了你可以用來比較 CRM 產品的需求。

故意讓系統變得無聊

一個好的CRM前期線索追蹤工具,並非試圖在電子表格中重建Salesforce、Dynamics、HubSpot或其他CRM系統。它是一個規範的列表,包含可控的輸入、明確的責任人、後續行動以及簡短的總結。

如果只能做四件事,那就做這四件:每個銷售線索佔一行,使用標準化的狀態值,為每個活躍銷售線索分配負責人,並要求填寫下次跟進日期。這些規則建立起的營運規範遠比複雜的公式重要得多。當團隊規模擴大,不再需要這些規則時,你就可以根據實際需求而非功能清單來購買CRM系統。

微軟官方參考資料

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