LuckyTemplates Pianificazione della forza lavoro e analisi del capitale umano

Questo report completi sulla pianificazione della forza lavoro di LuckyTemplates che approfondiscono i dati dei dipendenti e l'analisi del capitale umano . Puoi guardare il video completo di questo tutorial in fondo a questo blog.

Gli esempi si concentreranno su una grande impresa che esiste da 30 anni.

Ci concentreremo principalmente sugli ultimi anni di questa azienda in cui hanno registrato una crescita significativa del business.

La quantità di calcoli e simulazioni all'interno di questo modello di dati ci consente di estrarre informazioni che qualcuno nel dipartimento delle risorse umane o nella direzione potrebbe trovare utili per migliorare il coinvolgimento e le prestazioni dei dipendenti.

Questa vetrina è suddivisa in quattro rapporti.

Sommario

• Riepilogo dei dati dei dipendenti
• Unità aziendali e centri di costo
• Genere ed etnia
• Simulazioni del capitale umano
• Conclusione

Riepilogo dei dati dei dipendenti

Il primo rapporto ci consente di approfondire tutte le metriche chiave che vorremmo conoscere sui nostri dipendenti.

Queste metriche potrebbero riguardare la posizione o l'assegnazione dell'area, la funzione e la crescita delle prestazioni.

Per questo esempio, possiamo vedere che questa azienda è cresciuta notevolmente negli ultimi anni, non solo nel numero del personale, ma anche in termini di costi salariali.

Possiamo vedere il confronto salariale medio tra maschi e femmine e l'analisi tra gruppi etnici che sono rapporti chiave prevalenti in molte organizzazioni.

I filtri dei dati in questo report ci consentono di filtrare dinamicamente le informazioni per ottenere le informazioni di cui abbiamo bisogno.

Ad esempio, possiamo facilmente concentrarci sui nostri dipendenti di età inferiore ai 30 anni e su come stanno monitorando rispetto ai dipendenti di età pari o superiore a 50 anni.

La capacità di arrivare alla risposta di cui abbiamo bisogno è uno strumento significativamente potente all'interno di questo modello di reporting di LuckyTemplates . 

Unità aziendali e centri di costo

Il secondo rapporto analizza le singole unità aziendali e i centri di costo. 

L'utilizzo dei filtri ci consente di eseguire facilmente il drill-down in una specifica area aziendale o filiale.

Potremmo esaminare i dipendenti a tempo pieno di Auckland e vedere il costo salariale totale e il costo salariale medio per quell'area e gruppo.

Genere ed etnia

Il prossimo rapporto fornisce informazioni dettagliate sui cluster di genere ed etnia all'interno dell'azienda.

Dobbiamo capire la composizione dei nostri dipendenti perché questo è un passo cruciale per massimizzare il potenziale del capitale umano.

L'analisi che otteniamo da questo rapporto ci consente di ottenere una buona panoramica degli eventi che si verificano all'interno dell'intera organizzazione.

Possiamo dare un'occhiata allo stipendio dei dipendenti rispetto alla valutazione media dei dipendenti.

Con questo, possiamo analizzare se le recensioni dei dipendenti erano distorte.

Questo rapporto ha anche una buona suddivisione delle metriche tra gruppi femminili e maschili.

Possiamo anche cliccare su un gruppo etnico specifico:

Questo aggiorna dinamicamente le altre informazioni all'interno del rapporto.

Simulazioni del capitale umano

L'ultimo rapporto utilizza DAX per creare vari scenari sulle disposizioni della forza lavoro.

Se un'azienda vuole ridimensionare o aumentare il proprio capitale umano, deve comprendere i costi aggiuntivi o le riduzioni che potrebbero essere ottenute con il ridimensionamento.

Dobbiamo assicurarci di mantenere intatti i nostri rapporti in tutta l'organizzazione. 

Ad esempio, esamineremo cosa succede all'azienda quando riduciamo la forza lavoro del 20%.

Prima del ridimensionamento, possiamo vedere che l'attuale Total Salary Cost è di 192 milioni e il Current Total Hires è di 2.007.

Una volta ridotta la forza lavoro del 20%, il Total Salary Cost è stato dedotto per 62 milioni con le restanti 1.433 assunzioni.

Questo sembra un buon passo per ridurre al minimo i costi; tuttavia, l'azienda potrebbe dover pagare per il licenziamento.

Usando questa simulazione, possiamo calcolare automaticamente quanto dovremmo pagare ai nostri attuali dipendenti a causa del ridimensionamento.

Possiamo anche vedere cosa accadrebbe se scegliessimo di aumentare le dimensioni del 20%.

Conclusione

I report sulla pianificazione della forza lavoro di LuckyTemplates presenti in questa vetrina sono ottime fonti di approfondimento sul capitale umano e sulla gestione della forza lavoro.

L'analisi dello scenario e la capacità di simulare cambiamenti organizzativi variabili aiutano nella creazione di strategie operative efficaci.

Queste intuizioni possono essere utilizzate dal management o dal CEO per prendere una decisione ragionevole che fornisca la migliore analisi costi-benefici per l'azienda.

Ti auguro il meglio,