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計画と展開のための LuckyTemplates ツール
このチュートリアルでは、 LuckyTemplatesで利用できる 2 つの貴重なリソースについて説明します。これらの LuckyTemplates ツールは、組織での展開の計画段階を補完するのに役立ちます。
これらのリソースは、LuckyTemplates Web サイト内ので利用できます。
目次
- LuckyTemplates ツール #1: LuckyTemplates 展開チェックリスト
- LuckyTemplates ツール #2: LuckyTemplates 実装プランナーとタイムライン
- 結論
LuckyTemplates ツール #1: LuckyTemplates 展開チェックリスト
Power LuckyTemplates レポート開発の戦略および計画段階でのさまざまな考慮事項がすべてまとめられています。
セクション 1: デジタル センター オブ エクセレンスの構築
チェックリストの最初のセクションでは、組織内にを構築する方法に焦点を当てます。
プロジェクトの実施を支援するために独自の CoE チームを作成することが重要です。
実際には、それを推進するチームがいない限り、組織内で新しい取り組みを実現するのは非常に困難です。使用して、すべてがうまくいくことを願うだけでは十分ではありません。士気を高めて生産性を向上するには、CoE チームが必要です。
セクション 2: LuckyTemplates が分析ツールであると判断する
2 番目のセクションでは、LuckyTemplates が組織で使用するのに最適な分析ツールであるかどうかを評価する必要があります。
LuckyTemplates を使用する場合と他のツールを使用する場合の長所と短所を必ず理解してください。
セクション 3: チームの準備
3 番目のセクションでは、チームの準備状況を強調します。
将来に向けた全体的なビジョンを決定し、LuckyTemplates が組織内の時間、意思決定、文化に与える総合的な影響を理解する必要があります。
LuckyTemplates モデルとレポートを作成するために内部機能とリソースが利用可能かどうかを評価することも重要です。これには広範な教育リソースが必要になります。
また、組織内の人材を効率的に計画するには、チーム内の各人のスキルセットと内部能力を適切に評価する必要があります。
セクション 4: ライセンス管理
4 番目のセクションでは、どのユーザーをアナリストと開発者にするかを決定する必要があります。
そうすることで、組織内の各個人にどのライセンス オプションを使用するのが最適かを評価するのに役立ちます。これにより、特に保険料を支払う必要がある場合に、ライセンスの割り当てが効率的に行われ、各ライセンスが十分に活用されないようにすることができます。
セクション 5: アーキテクチャのベスト プラクティス
LuckyTemplates 展開チェックリストの 5 番目のセクションでは、アーキテクチャのベスト プラクティスに焦点を当てています。
このセクションでは、組織内での LuckyTemplates の展開をできるだけスムーズに進めるために実行すべき具体的なアクションに焦点を当てます。
各要件をマッピングして視覚化することが重要です。さらに、重要な各ステップを常に評価する必要があります。
セクション 6: 標準とデータ ガバナンス
次のセクションでは、標準とデータ ガバナンスに焦点を当てます。
LuckyTemplates では、使用されるデータの正確性、完全性、一貫性を確保するために、標準とデータ ガバナンスが重要です。
セクション 7: 新しい LuckyTemplates 機能を計画する
次のセクションでは、最新の状態にし、将来発生する可能性のある変更やアップグレードに備えることの重要性を強調します。
LuckyTemplates は頻繁に更新されるため、これは特に重要な手順です。新しい機能が導入された場合には、導入と認識のためのポリシーが必要です。リリースされる新しい機能やツールに合わせて、ユーザーが常にスキル セットをレベルアップしていることを確認する必要があります。
セクション 8: レポートのデザインとレイアウト
次はレポートのデザインとレイアウトです。
このセクションでは、基準があり、その基準が組織全体で遵守されていることを確認します。テーマ、レイアウト、ナビゲーション、インタラクティブ性についての標準が必要です。
セクション 9: セキュリティ管理
セキュリティ管理は、機密データの保護と規制への準拠を保証するため、LuckyTemplates の重要な側面です。
LuckyTemplates のセキュリティ管理には、データへのアクセスの制御、ユーザーのロールとアクセス許可の管理、共有および保存されるデータの保護が含まれます。
組織は、誰がどのデータにアクセスできるか、またその使用方法を制御する必要があります。許可されたユーザーのみが機密データにアクセスして使用できるようにすることで、データの整合性と機密性を維持する必要があります。
セクション 10: コンプライアンス
コンプライアンスとは、レポートが組織内で公式文書として認証または分類されていることを確認することを指します。
レポートが適切に監査され、正しい情報と数値が表示されていることを確認することが重要です。
セクション 11: データ文化フライホイールの開発
データ カルチャー フライホイールは、分析フライホイールとも呼ばれます。
このセクションで強調する概念は、組織内で複利効果を構築することです。
Analytics Flywheel を開発する方法の 1 つは、データ駆動型の洞察と計画を常に可視化し、継続的な共有とコラボレーションを行うための内部フォーラムを開発することです。アナリストにとってデータ アクセスのスムーズなプロセスを実現します。
そして最も重要なことは、組織内での LuckyTemplates 実装の関与と影響に関する継続的なフィードバック ループを設定することです。
LuckyTemplates ツール #2: LuckyTemplates 実装プランナーとタイムライン
LuckyTemplates レポートを開発するときに使用するもう 1 つの便利なリソースは、です。
このツールは、LuckyTemplates 展開のベスト プラクティスに関するステップバイステップ ガイドを含む具体的なフレームワークです。
これは、フレームワークを構築し、特にを利用するのに役立ちます。
LuckyTemplates 実装プランナーとタイムライン ツールは 4 つのセクションに分かれています。
LuckyTemplates 実装プランナーおよびタイムライン ツールの 4 つのステップ
目標は、組織が取り組んでいる LuckyTemplates の取り組みに勢いを生み出すことです。この目標を達成するには、LuckyTemplates 展開の計画段階で開始する必要があります。
計画段階には、CoE および展開チームの選択、LuckyTemplates チャンピオンの選択、展開モード、アーキテクチャとガバナンス モデルの計画、および内部チームの準備状況評価が含まれます。
を使用して、内部チームの要件をさらに収集できます。
次のステップは認識です。これには、LuckyTemplates で利用可能な COE ポータルの埋め込みが含まれます。
また、定期的にレポートのプロトタイプを作成し、LuckyTemplates レポートと分析情報を促進する必要もあります。
3 番目のステップはエンパワーメントについてです。組織に権限を与えることは、計画段階で構築された勢いを維持するのに役立ちます。
このセクションは主に、LuckyTemplates などのさまざまな LuckyTemplates 教育プラットフォームからの継続的な学習に焦点を当てています。
LuckyTemplates 実装プランナーおよびタイムライン ツールの最後のステップは、データ カルチャー フライホイールです。
組織内の継続的な勢いを確保するには、企業、LuckyTemplates チャンピオン、CoE グループの間に継続的なフィードバック ループを作成する必要があります。また、データ アクセスに関するアナリストと消費者のためのスムーズなプロセスを監視し、実装する必要もあります。
LuckyTemplates のと利用して、組織内にデータ カルチャー フライホイールを完全に実装できます。
結論
計画段階は、実装を成功させるための基礎を築くため、LuckyTemplates の展開において重要な側面です。適切な計画は、組織が展開の範囲を特定し、主要な関係者を決定し、現在のデータ状況を評価するのに役立ちます。
このチュートリアルで説明するリソースは、企業が LuckyTemplates の実装を確実に成功させるのに非常に役立ちます。これらのツールを活用して時間をかけて適切に計画することで、組織は時間とリソースを節約しながら、LuckyTemplates の展開をスムーズかつ成功させることができます。
ではごきげんよう、
サム・マッケイ
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