LuckyTemplates と Analyst Hub でのワークスペースの管理

LuckyTemplates 内のワークスペースとAnalyst Hub内のワークスペースを調整することが重要です。ワークスペースの一貫性は、シームレスなコラボレーションを可能にするため重要です。このチュートリアルでは、 LuckyTemplates オンライン サービスと Analyst Hub でワークスペースを管理する方法について説明します。これを内部的に設定する方法の例をいくつか見ていきます。

目次

• 概要
• LuckyTemplates Online サービスでのワークスペースの作成
• Analyst Hub でのワークスペースの管理
• LuckyTemplates でのワークスペース アプリの移動
• 結論

概要

の観点から、顧客、財務、社内製品、マーケティング、運用、販売向けにいくつかのレポート セグメントまたはワークスペースを作成しました。

これらを Analyst Hub のワークスペースと比較すると、すべての LuckyTemplates ワークスペースが使用できるわけではないことがわかります。

LuckyTemplates オンライン サービスと Analyst Hub の間のワークスペースの一貫性は、チーム メンバー間でのシームレスなコラボレーションとデータ共有を可能にするため重要です。ワークスペースに一貫性があれば、チーム メンバーは共有データ ソース、レポート テンプレート、その他のリソースに簡単にアクセスして利用できます。

LuckyTemplates Online サービスでのワークスペースの作成

「ワークスペースの作成」ボタンをクリックします。

次に、ワークスペースの名前を書き込みます。説明を追加して、他のユーザーがワークスペースに含まれるデータを簡単に理解できるようにすることもできます。

「アクセス」オプションをクリックして、ワークスペースにユーザーを追加することもできます。

彼らにアクセスを許可するには、電子メール アドレスを追加して許可を与えるだけです。

Analyst Hub でのワークスペースの管理

個人またはチームは、組織内のすべてのワークスペースをセットアップできます。各 LuckyTemplates ユーザーが自分でこれを行う必要はありません。したがって、ワークスペースを作成する前に、LuckyTemplates で何を行うかを計画することが重要です。

Analyst Hub を使用すると、LuckyTemplates 展開の階層構造をワークスペースの観点からテストできます。

組織の規模に応じて、プロジェクトまたはチームを作成できます。

一部のワークスペースには、各部門の異なるサブユニットによって決定されるサブワークスペースがある場合もあります。

LuckyTemplates と Analyst Hub でワークスペースを制御できない場合、ユーザーは大きな混乱に見舞われることになります。特定のレポートが作成または公開されたかどうかはわかりません。整理整頓されていないワークスペースは冗長性につながります。

LuckyTemplates でのワークスペース アプリの移動

ワークスペースごとに 1 つのアプリを作成できます。ワークスペース アプリ内を移動するには、LuckyTemplates オンライン サービスの [アプリ] タブをクリックします。

この例では、この特定の組織に現在、Customers、Marketing、Sales という 3 つのアプリがあることがわかります。

これらのワークスペース アプリにはそれぞれ個別のレポートが含まれています。[アプリに含める]オプションを切り替えることで、どのレポートをアプリに流すかを決定できます。

アプリに入る内容を管理するためのベスト プラクティスは、分析情報の主要な配布ポイントのみを含めることです。アプリ内のデータセットとレポートはすでに監査されている必要があります。そうでない場合は、誰もが情報が正しいと確信している必要があります。

結論

LuckyTemplates のワークスペースと Analyst Hub は、データのコラボレーションと分析のための強力なツールです。一貫したワークスペースを作成することで、チームはデータ ソース、レポート テンプレート、その他のリソースを簡単に共有できるため、生産性の向上とエラーの削減に役立ちます。

さらに、共有データにリアルタイムで簡単にアクセスして更新できるため、データを正確かつ最新の状態に保つことができます。これらの利点を考慮すると、LuckyTemplates と Analyst Hub のワークスペースが、データ分析とコラボレーションの取り組みを改善しようとしている組織にとって貴重なリソースであることは明らかです。

ではごきげんよう、

サム・マッケイ