LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

この従業員データ人的資本分析を詳しく掘り下げた包括的なLuckyTemplates 人員計画レポートが含まれています。このチュートリアルの完全なビデオは、このブログの下部でご覧いただけます。

例では、創業 30 年の大企業に焦点を当てます。

私たちは主に、この会社が大幅なビジネス成長を遂げた近年に焦点を当てます。

このデータ モデル内の計算とシミュレーションの量により、人事部門または経営陣が従業員のエンゲージメントとパフォーマンスを向上させるのに役立つと思われる洞察を抽出することができます。

このショーケースは 4 つのレポートに分かれています。

目次

従業員データの概要

最初のレポートでは、従業員について知りたいすべての主要な指標を詳しく調べることができます。

LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

これらの指標は、場所またはエリアの割り当て、機能、およびパフォーマンスの成長に関するものである可能性があります。

この例では、この会社はここ数年で、従業員の数だけでなく給与コストの面でも大幅に成長したことがわかります。

男性と女性の平均給与の比較と、多くの組織で一般的である重要な比率である民族グループ間の分析を確認できます。

LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

このレポートのスライサー使用すると、情報を動的にフィルタリングして、必要な洞察を得ることができます。

たとえば、30 歳未満の従業員と、50 歳以上の従業員を比較してどのように追跡しているかに簡単に焦点を当てることができます。

LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

必要な答えにたどり着く機能は、このLuckyTemplates レポートモデル内で非常に強力なツールです。 

ビジネスユニットとコストセンター

2 番目のレポートでは、個々のビジネス ユニットとコスト センターについて詳しく説明します。 

LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

フィルターを使用すると、特定の事業領域や子会社を簡単にドリルダウンできます。

オークランドのフルタイム従業員を調べて、その地域およびグループの総給与コストと平均給与コストを確認できます。

LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

性別と民族性

この次のレポートでは、企業内の性別と民族のクラスターに関する詳細な情報を提供します。

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これは人的資本の可能性を最大化する上で重要なステップであるため、従業員構成を理解する必要があります。

このレポートから得られる分析により、組織全体で起こっているイベントの概要を把握することができます。

従業員の給与と従業員の平均評価を比較してみましょう。

LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

これにより、社員のクチコミに偏りがあるかどうかを分析することができます。

このレポートには、女性グループと男性グループ間の指標の詳細な内訳も含まれています。

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特定の民族グループをクリックすることもできます。

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これにより、レポート内の他の情報が動的に更新されます。

人的資本シミュレーション

最後のレポートでは、DAXを使用して人員配置に関するさまざまなシナリオを作成します。

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企業が人的資本を縮小または拡大したい場合は、規模変更によって達成される可能性のある追加コストや削減額を理解する必要があります。

組織全体で比率を確実に維持する必要があります。 

例として、従業員を 20% 削減するとビジネスに何が起こるかを見てみましょう。

LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

ダウンサイジング前では、現在の総給与コストは 1 億 9,200 万、現在の総雇用者数は 2,007 人であることがわかります。

従業員が 20% 削減されると、残りの 1,433 人の雇用により、給与総額から 6,200 万が差し引かれました。

これはコストを最小限に抑えるための良いステップのように思えます。ただし、会社は人員削減の費用を支払う必要がある場合があります。

このシミュレーションを使用すると、人員削減によって現在の従業員に支払わなければならない金額が自動的に計算されます。

また、20% のサイズアップを選択した場合に何が起こるかを検討することもできます。

LuckyTemplates の労働力計画と人的資本分析

結論

このショーケースで紹介されている LuckyTemplates 人員計画レポートは、人的資本と従業員管理に関する優れた洞察の情報源です。

シナリオ分析とさまざまな組織変更をシミュレートする機能は、効果的な運用戦略の作成に役立ちます。

経営者や CEO はこれらの洞察を利用して、ビジネスに最適な費用対効果の分析を行う合理的な決定を下すことができます。

ではごきげんよう、

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