LuckyTemplates 인벤토리 관리 솔루션

재고 관리 솔루션은 재고 수준과 재고실 또는 창고의 이동을 추적할 수 있는 도구 세트입니다. LuckyTemplates는 이를 위한 완벽한 분석 도구입니다 . 이 블로그 하단에서 이 튜토리얼의 전체 비디오를 볼 수 있습니다.

이 자습서에서는 몇 가지 재고 관리 데모 데이터를 살펴보고 LuckyTemplates를 통해 판매를 기반으로 재고 수준을 효과적으로 관리하는 방법을 보여줍니다. 저는 모든 회사가 재고 관리와 함께 진행되는 모든 주요 지표 또는 지표를 볼 수 있는 전체 재고 관리 솔루션을 만들었습니다.

그래서 우리는 제품과 같은 것들을 살펴보고 있습니다. 얼마나 많이 팔렸는지 대 재고가 있는지, 총 재고 가치, 재입고 수준, 우리가 구매한 공급업체 등이 있습니다.

목차

• 샘플 재고 관리 대시보드
• 데이터를 동적으로 드릴
• 자동 재입고 비용
• 데이터 모델 구조
• 결론

샘플 재고 관리 대시보드

저는 대시보드 작성 및 데이터 시각화 에 능숙합니다 . 시각화를 색상으로 돋보이게 만드는 것이 중요합니다. 구성 방식은 매력적인 통찰력을 생성해야 합니다. 대시보드의 항목을 단순화하되 데이터를 동적으로 만드십시오.

이것은 LuckyTemplates에서 동적으로 인벤토리를 비교하고 분석하는 방법을 보여주기 위해 만든 인벤토리 관리 대시보드입니다.

LuckyTemplates의 샘플 인벤토리 관리 솔루션 대시보드

또한 판매 정보를 통합하여 이 표에 표시된 대로 현재 보유하고 있는 주식 대비 판매 금액을 확인하고 있습니다. 이 예에서 내가 선택한 메트릭은 12개월이지만 판매량에 따라 이 값을 변경할 수 있습니다.

대시보드 상단에는 창고, 비용 및 재고 단위가 있습니다.

여기에 있는 나머지 시각화는 중요한 인벤토리 통찰력을 제공하는 데 매우 유용합니다. 

데이터를 동적으로 드릴

특정 항목을 동적으로 드릴 수 있는 방식으로 이 대시보드를 만들었습니다. 어떤 아이템을 많이 팔았는지 알 수 있지만 재고가 그렇게 많지는 않습니다. 예를 들어 대나무를 많이 팔았지만 재고가 많지 않은 것을 볼 수 있습니다.

이 항목을 클릭하면 이 인벤토리가 있는 위치를 볼 수 있습니다. 대시보드에서 이 창고에 있는 것을 볼 수 있으며 이것이 해당 재고의 가치입니다. 또한 이 항목의 공급업체에 대한 정보도 있습니다.

여기 있는 모든 정보에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 예를 들어, 우리는 이 창고를 보고 있습니다. 그것을 클릭하면 우리가 보유하고 있는 주식을 볼 수 있습니다.

이 창고에 있는 품목 또는 제품 목록, 가치, 품목 재고를 보유한 공급업체 등을 보여줍니다.

자동 재입고 비용

LuckyTemplates 내에서 재고를 관리할 때 할 수 있는 또 다른 좋은 점은 재입고 비용에 대한 분석을 자동화하는 것입니다. 이렇게 하면 재입고 또는 재구매가 필요한 물건을 구매할 수 있는 충분한 현금을 확보할 수 있습니다.

이 자동 계산을 통해 재주문 수준에 따라 다음 주식 재매입에 필요한 현금이 얼마인지 알 수 있습니다.

데이터 모델 구조

데이터 모델을 보면 흥미로운 점은 여기에 두 개의 팩트 테이블이 있다는 것입니다. 과거 판매 데이터 와 타임스탬프처럼 정적인 재고 재고 관리 데이터가 있으므로 매일 다를 것입니다.

이 두 테이블을 다른 모든 조회 테이블과 비교해야 합니다. 이것은 흥미로운 개념이며 머리를 숙여봐야 할 것입니다. 대부분의 경우 LuckyTemplates 분석을 수행할 때 여러 팩트 테이블이 있습니다.

직관적이고 원활한 방식으로 이러한 요소를 통합하는 모델을 개발하는 것이 정말 중요합니다. 

LuckyTemplates를 통한 재고 관리 인사이트: 재고와 판매
재고 관리 비교 – LuckyTemplates 쇼케이스
재고 제로 기간 계산 – LuckyTemplates를 통한 재고 관리 인사이트

결론

이 자습서에서는 LuckyTemplates를 인벤토리 관리 솔루션으로 사용하여 가능한 작업을 보여 드리고자 합니다. 간단하고 직관적인 방법으로 시작한 다음 이러한 통찰력을 바탕으로 훌륭한 시각화로 수집하면 이 분석에서 많은 고유한 통찰력을 찾을 수 있습니다 . 그런 다음 조직을 위해 수행 중인 분석에 많은 가치를 추가할 수 있습니다.

이것은 하나의 예일 뿐이지만 자세한 내용은 비디오 및 아래 관련 링크를 참조하십시오.

건배!