การคาดการณ์ใน LuckyTemplates: เปรียบเทียบประสิทธิภาพกับการคาดการณ์สะสม W/DAX

ในความคิดของฉัน การแสดงผลลัพธ์แบบสะสมเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการแสดงแนวโน้มในข้อมูลของคุณ เมื่อเปรียบเทียบข้อมูลกับงบประมาณหรือการคาดการณ์ การแสดงแนวโน้มหรือความแตกต่างในแนวโน้มเป็นสิ่งสำคัญ คุณสามารถดูวิดีโอทั้งหมดของบทช่วยสอนนี้ได้ที่ด้านล่างของบล็อกนี้

คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณสามารถระบุได้เมื่อประสิทธิภาพของคุณลดลงโดยเร็วที่สุด และโดยการดูสิ่งนี้แบบสะสม คุณจะทำสิ่งนั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก

นี่คือความต่อเนื่องของบล็อกโพสต์ก่อนหน้าที่เราพูดถึงวิธีแสดงผลลัพธ์จริงกับผลลัพธ์ตามงบประมาณ งบประมาณมักมีความละเอียดแตกต่างจากที่เกิดขึ้นจริง จริงๆ แล้วกำลังทำสิ่งต่างๆ มากมายในระดับธุรกรรมทุกวัน ในขณะที่งบประมาณของคุณอาจอยู่ที่ระดับรายปี สิ่งที่เราทำคือการหาตรรกะบางอย่างเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถแบ่งหรือจัดสรรงบประมาณในช่วงเวลาต่างๆ

สารบัญ

• วิธีการพยากรณ์ใน LuckyTemplates: สรุปย่อ
• การกำหนดยอดขายสะสม
• รับงบประมาณสะสม
• ความแตกต่างของที่เกิดขึ้นจริงกับงบประมาณ
• การแสดงข้อมูล
• บทสรุป

วิธีการพยากรณ์ใน LuckyTemplates: สรุปย่อ

เราเริ่มต้นด้วยยอดขายรวมและงบประมาณรวม เรามีหมายเลขเดียวกันในคอลัมน์การจัดสรรงบประมาณ 62 ล้านคืองบรวมทั้งหมด สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เนื่องจากข้อมูลงบประมาณไม่มีความสัมพันธ์กับตารางวันที่ ซึ่งเป็นที่มาของคอลัมน์วันที่

เมื่อ Date วางตัวกรองในตารางนี้ ผลลัพธ์ของงบประมาณจะไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร เนื่องจากไม่มีตัวกรองไหลลงไปยังตารางนั้น เราต้องสร้างการจัดสรรงบประมาณโดยใช้มาตรการ DAX เราหาจำนวนวันในปี (366 วัน) แล้วสร้างอัตราส่วนที่จะได้ผลลัพธ์เป็น1/366 x งบประมาณทั้งหมด เรายังคำนวณจำนวนวันในบริบทวันที่โดยใช้สูตรง่ายๆ นี้

ฟังก์ชัน COUNTROWS ทำหน้าที่นับจำนวนแถวในตารางวันที่ มีเพียง 1 เนื่องจากแต่ละวันมีเพียงแถวเดียว เมื่อเราเปลี่ยนเป็นเดือน บริบทของวันในวันที่จะเปลี่ยนเป็นจำนวนวันในหนึ่งเดือน นี่คือวิธีที่คุณได้รับการจัดสรรงบประมาณที่ถูกต้อง ขึ้นอยู่กับบริบทของวันที่ที่คุณมีอยู่ในปัจจุบัน 

การกำหนดยอดขายสะสม

แล้วเราจะมองสิ่งเหล่านี้แบบสะสมได้อย่างไร? เราสามารถดูได้จากมุมมองรายวัน แต่จะดูดีมากหากเราสามารถติดตามเวลาได้ สิ่งที่เราต้องทำคือใช้รูปแบบผลรวมสะสมเพื่อแสดงการคาดการณ์ของเราใน LuckyTemplates

เราจะใช้การวัดยอดขายรวมของเรา จากนั้นสร้างใหม่และเรียกว่ายอดขายสะสม ลองใช้ฟังก์ชัน CALCULATE เป็นนิพจน์เพื่อคำนวณยอดขายรวม จากนั้นใช้ฟังก์ชัน FILTER สำหรับ ALLSELECTED ในตาราง Dates วันที่ควรน้อยกว่าหรือเท่ากับ MAX Date

03:56 เน้นทั้งสูตร 03:59 เน้นยอดขายสะสมในช่องสีดำด้านขวา ใต้มาตรการหลัก

ตอนนี้เรามีรูปแบบสะสมและยอดขายรวมเป็นสิ่งที่ต้องคำนวณในรูปแบบของเรา มาสร้างภาพข้อมูลอื่นเพื่อจับภาพนี้กัน ตอนนี้ เราสามารถดูยอดขายสะสมเมื่อเวลาผ่านไป

รับงบประมาณสะสม

เรามีรูปแบบสะสมและการจัดสรรงบประมาณอยู่แล้ว ดังนั้นสิ่งที่เราต้องทำเพื่อให้ได้งบประมาณสะสมคือคัดลอกและวางรูปแบบนี้ จากนั้นเราเปลี่ยนชื่อจากยอดขายสะสมเป็นงบประมาณสะสม จากนั้นเปลี่ยนนิพจน์สำหรับการจัดสรรงบประมาณ

ตอนนี้เราสามารถเปรียบเทียบสองสิ่งนี้ได้ สวยดีใช่มั้ย?

ความแตกต่างของที่เกิดขึ้นจริงกับงบประมาณ

เพียงแค่ดูที่แผนภูมิด้านบน มีข้อมูลมากมายที่ต้องนำมาพิจารณา เราจึงไม่เห็นความแตกต่างมากนัก แต่เรายังคงต้องการเห็นความแตกต่างตามเวลาในขณะที่ทำการพยากรณ์ใน LuckyTemplates เราติดตามกาลเวลาได้อย่างไร? ดำเนินการทั้งหมดเป็นเท่าใด และเราเกินหรือต่ำกว่างบประมาณหรือไม่ เรามีตัวเลขยอดขายสะสมและงบประมาณสะสมอยู่แล้วที่นี่ ดังนั้นสิ่งที่เราต้องทำคือสร้างหน่วยวัดใหม่และเรียกมันว่าส่วนต่างจริงกับงบประมาณ ในมาตรการนี้ เราจะดึงยอดขายสะสมของเราและหักออกด้วยงบประมาณสะสมของเรา

การแสดงข้อมูล

เราจะสร้างการแสดงข้อมูลภาพ อีกภาพหนึ่ง โดยที่เราจะใช้แผนภูมิคอลัมน์และนำตัวเลขส่วนต่างที่เกิดขึ้นจริงกับงบประมาณมาไว้ในผืนผ้าใบ ตอนนี้เราสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนว่าเรากำลังดำเนินการอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป ดูเหมือนว่าเราเริ่มต้นได้โอเค แต่แล้วเราก็เลื่อนออกไปในช่วงปลายปี

เราสามารถทำสิ่งที่ดีกว่านี้ได้ แต่ก่อนที่เราจะทำ ลองมาดูแบบจำลองข้อมูลของเรากันก่อน เมื่อเรากรองตาราง Cities ตารางจะไหลลงมาตามตารางข้อมูลงบประมาณเนื่องจากความสัมพันธ์ที่มีอยู่

เรายังใช้ข้อมูลจากตาราง Sales Data ของเราด้วย ดังนั้นเราต้องลดความสัมพันธ์จากตาราง Cities ไปยังตาราง Regions ลงไปยังตาราง Sales

ลองลากส่วนต่างของที่เกิดขึ้นจริงกับงบประมาณเทียบกับชื่อเมืองของเรา เพื่อให้เราได้เห็นเมืองที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดและแย่ที่สุด เราจะสามารถเห็นได้ว่าเมืองใดทำงานได้ดีและไม่ดี

ตอนนี้เราสามารถคลิกผ่านแต่ละเมืองเพื่อดูว่าแต่ละเมืองใช้งบประมาณของตนอย่างไร เราจะเห็นว่าเมืองแฮมิลตันทำผลงานได้แย่มาก ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? แผนภูมิอื่น ๆ จะแสดงให้เห็นว่าเมืองนี้โอเคในครึ่งแรกและตกลงอย่างจริงจังในครึ่งหลัง

ด้วยการใช้การคาดการณ์บางอย่างใน LuckyTemplates เราสามารถได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยมซึ่งคุณสามารถพูดคุยกับผู้จัดการพื้นที่และพนักงานขายของคุณได้ มีขั้นตอนมากมายที่ต้องผ่านเพื่อมาถึงจุดนี้ และเราได้รวมหลายขั้นตอนเข้าด้วยกัน เมื่อใช้ DAX ขั้นสูง ข้อมูลที่คุณสร้างขึ้นนั้นยอดเยี่ยมมาก และคุณสามารถนำข้อมูลนี้ไปใช้ได้ไกลยิ่งขึ้นในสภาพแวดล้อมของคุณเอง

บทสรุป

สมมติว่าคุณติดตามได้ดีเมื่อเทียบกับงบประมาณ แต่จากนั้นการแข่งขันในตลาดของคุณก็ร้อนระอุด้วยการลดราคา หากเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้น คุณจะเห็นเส้นจริงของคุณตกลงต่ำกว่าการคาดการณ์อย่างรวดเร็ว และอาจลดลงอย่างต่อเนื่อง บางทีคุณอาจต้องการลดราคาของคุณด้วยหรือเพิ่มความคิดริเริ่มทางการตลาด นึกถึงข้อมูลเชิงลึกและการกระทำที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดที่สามารถได้รับจากการวิเคราะห์คุณภาพนี้

ในบล็อกโพสต์นี้ ฉันได้แสดงวิธีที่คุณสามารถขยายการวิเคราะห์ของคุณผ่าน ' การวัดสาขา ' บางทีคุณอาจต้องการติดตามความแตกต่างที่แน่นอนของงบประมาณ บางทีคุณอาจต้องการดูผลต่างสะสมและดูว่า ณ เวลาใดเวลาใดที่คุณตามหลังปีจนถึงวันที่เป็นเปอร์เซ็นต์ นี่คือสิ่งที่ดีทั้งหมด

ดังที่ฉันได้กล่าวไว้ที่อื่น การวิเคราะห์การจัดทำงบประมาณไม่ใช่วิธีที่ง่ายที่สุดใน LuckyTemplates หากคุณสามารถนำไปใช้งานได้ดี มีแนวโน้มว่าคุณจะทุบ LuckyTemplates ทิ้งไปโดยเปล่าประโยชน์ หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ และ วิธีแก้ปัญหาสถานการณ์การวิเคราะห์อื่นๆ อีกมากมาย โปรดดูหลักสูตรบางส่วนของฉันที่ฉันเชี่ยวชาญเรื่องการประยุกต์ใช้ LuckyTemplates เป็นอย่างมาก ดังนั้นฉันจึงจัดโครงสร้างหลักสูตรทั้งหมดของฉัน

แจ้งให้เราทราบว่าคุณคิดอย่างไรในความคิดเห็นด้านล่าง ขอให้โชคดีกับสิ่งนี้