การฝึกอบรม LuckyTemplates เกี่ยวกับสถานการณ์การจัดทำงบประมาณโดยใช้ DAX

ดังนั้น เราจะเจาะลึกการแก้ปัญหาบางอย่างในการฝึกอบรม LuckyTemplates นี้ นี่คือบางสิ่ง ที่ยอดเยี่ยมจริงๆ ที่คุณสามารถทำได้ด้วย LuckyTemplates แต่ถ้าเราย้อนกลับไปสักครู่ สิ่งสำคัญคือ ก่อนอื่น คุณต้องสามารถคิดวิเคราะห์ได้ และนั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการจะทำในตอนแรก คุณสามารถดูวิดีโอทั้งหมดของบทช่วยสอนนี้ได้ที่ด้านล่างของบล็อกนี้

ฉันต้องการแสดงให้คุณเห็นว่าจะดูข้อมูลของคุณอย่างไร ประเมินมัน แล้วลองคิดดูว่าคุณจะทำอย่างไรต่อไป เราจะเพิ่มคุณค่าให้กับการวิเคราะห์นี้ได้อย่างไรโดยการแก้ปัญหาเฉพาะที่เรากำลังดูอยู่ ในกรณีนี้ เรากำลังดูที่ความเป็นจริงของเราเทียบกับงบประมาณ

เราสามารถดูสิ่งนี้และพูดว่า อืม น่าสนใจ เราเกินงบประมาณเล็กน้อยหรือเกินงบประมาณเล็กน้อย แต่ด้วย LuckyTemplates เราสามารถดำเนินการต่อไปได้ และเราสามารถพูดว่า… “เราจะจัดทำงบประมาณได้อย่างไร”

ในตัวอย่างนี้ เราตั้งค่าผลลัพธ์จริงเทียบกับงบประมาณ หากเราขาดงบประมาณ เราต้องถามตัวเองว่าอะไรคือความแตกต่างจากความเป็นจริงของเรา

สารบัญ

• จะทำอย่างไรเมื่อคุณอยู่หลังงบประมาณ
• ประเมินว่าจะขายอะไรเพื่อจัดทำงบประมาณ
• ขายสินค้าให้ถึงงบประมาณ
• บทสรุป

จะทำอย่างไรเมื่อคุณอยู่หลังงบประมาณ

นี่คือสถานการณ์ที่วางไว้: คุณกำลังทำยอดขายตลอดเวลาและคุณได้ตั้งงบประมาณไว้ แต่ถ้าคุณอยู่หลังงบประมาณล่ะ เราต้องการทราบว่าเราต้องทำอย่างไรเพื่อให้ได้งบประมาณและต้องขายกี่รายการ

นี่เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มการสนทนากับทีมขายและผู้จัดการระดับภูมิภาคของคุณ จากมุมมองทางการตลาด คุณสามารถให้ส่วนลดสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะหรือกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของคุณ นี่คือประเภทของการวิเคราะห์ที่คุณสามารถดูได้แบบเรียลไทม์ ดังนั้นคุณจะรู้ว่าคุณต้องขายอะไรเพื่อชดเชยช่องว่างนั้น

ฉันมีหน้านี้เพื่อแสดงให้คุณเห็นว่าฉันหมายถึงอะไรโดยการติดตามเทียบกับงบประมาณ นี่เป็นเพียงผลสะสมจริงเทียบกับงบประมาณสะสม มีขั้นตอนค่อนข้างมากในการตั้งค่าเหล่านี้ และมีมาตรการหลายอย่างที่ใช้เพื่อมาถึงจุดนี้ สิ่งนี้ครอบคลุมอยู่ในการฝึกอบรม LuckyTemplates อื่น แต่ฉันต้องการแสดงให้คุณเห็นว่าคุณสามารถขยายและไปไกลยิ่งขึ้นเพื่อเจาะลึกการวิเคราะห์ที่จะดึงข้อมูลเชิงลึกที่ดีจริงๆ ออกมาได้อย่างไร

ประเมินว่าจะขายอะไรเพื่อจัดทำงบประมาณ

ลองมาดูการวิเคราะห์ชิ้นนี้ซึ่งเราสามารถประเมินสิ่งที่เราจำเป็นต้องขายเพื่อกำหนดงบประมาณ สำหรับแผนภูมิแรก ฉันมียอดขายรวมและการจัดสรรงบประมาณสำหรับแต่ละเมือง

แผนภูมิที่สองแสดงให้เห็นว่ายอดขายของเราเป็นอย่างไรเมื่อเทียบกับงบประมาณ เพื่อให้เราสามารถเห็นเชิงลบทั้งหมดได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นสิ่งที่ต่ำกว่างบประมาณอย่างชัดเจน การวัดที่เราใช้ ในการคิดแผนภูมินี้คือยอดขายรวมลบด้วยการจัดสรรงบประมาณ เราต้องหาว่าเราต้องขายเท่าไหร่ในภูมิภาคนี้โดยเฉพาะเพื่อให้มีงบประมาณ

ตอนนี้ เราต้องตั้งสมมติฐานสองสามข้อที่นี่ เพื่อให้สามารถขยายออกไปได้หลายวิธี ฉันได้ตั้งสมมติฐานเพื่อทำให้สิ่งต่างๆ ง่ายขึ้นเล็กน้อย แต่สิ่งที่เราต้องการหาคือจำนวนเงินที่เราต้องขาย หากเราคิดอย่างมีเหตุผล เราจะรู้วิธีใช้ตัวเลขเชิงลบเหล่านี้จากแผนภูมิยอดขายเทียบกับงบประมาณ และหารด้วยราคาขายเฉลี่ยของทุกอย่างที่ขายในภูมิภาคเหล่านี้ สิ่งนี้จะพาเราไปในที่ที่เราต้องการ

ขายสินค้าให้ถึงงบประมาณ

ดังนั้นเราจึงคิดการวัดที่บอกว่าหากยอดขายเทียบกับงบประมาณน้อยกว่า 0 เราต้องการเอายอดขายเทียบกับงบประมาณคูณด้วย -1 เพื่อให้เป็นจำนวนบวก จากนั้นเราจะหารด้วยราคาขายเฉลี่ยในภูมิภาคนั้นๆ มาตรการนี้จะบอกเราว่าโดยเฉลี่ยแล้วเราต้องขายผลิตภัณฑ์กี่รายการในภูมิภาคนั้นๆ เพื่อให้เรามีงบประมาณ

สมมติว่านี่เป็นข้อมูลจริง และคุณเห็นกลุ่มร้านค้าที่อยู่ภายใต้งบประมาณ นี่เป็นวิธีที่รวดเร็วในการประเมินว่าเราต้องการเข้าใกล้งบประมาณสำหรับร้านค้าเหล่านี้หรือไม่ หรือหากเราจำเป็นต้องออกไปขายของมากมายเหล่านี้

สิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อขยายขอบเขตนี้ให้มากขึ้นคือการดูรายละเอียดโดยเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ที่ขายในร้านค้าหนึ่งๆ และประเมินว่าคุณสามารถลดราคาสินค้าบางรายการเพื่อเพิ่มอุปสงค์และรับยอดขายในร้านที่เราต้องการได้หรือไม่

นี่คือประเภทของข้อมูลเชิงลึกที่คุณจะได้รับจากการฝึกอบรม LuckyTemplates นี้ และเนื่องจากสิ่งนี้เป็นแบบไดนามิก คุณจึงสามารถคลิกผ่านเมืองต่างๆ และดูว่าเมืองใดเกินงบประมาณและเมืองใดต่ำกว่างบประมาณ

ตัวอย่างเช่น เราจำเป็นต้องขายสินค้าเพิ่มเติม 78 รายการในร้านค้าในโอ๊คแลนด์เพื่อให้ได้งบประมาณ

นี่เป็นวิธีที่ดีในการประเมินอย่างรวดเร็วว่าเมืองใดมีงบประมาณเกินและต่ำกว่า และดูว่าเมืองใดมีการติดตามเมื่อเวลาผ่านไปเช่นกัน

บทสรุป

ด้วยการรวมการคิดเชิงวิเคราะห์เข้ากับความสามารถในการวิเคราะห์ที่คุณมีด้วย LuckyTemplates เราจึงสามารถแก้ไขสถานการณ์เหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เราสามารถแสดงสิ่งที่คุณต้องทำ และนั่นจะทำให้คุณสามารถดำเนินการที่เพิ่มคุณค่าที่แท้จริงให้กับองค์กรของคุณได้ในที่สุด

การใช้โมเดลข้อมูลนี้ทำให้คุณสามารถซ้อนทับผลลัพธ์เหล่านี้กับผลิตภัณฑ์หรือภูมิภาคได้ค่อนข้างง่าย จากนั้นทำวิศวกรรมย้อนกลับว่ายอดขายจริงเป็นอย่างไรเพื่อให้กลับไปสู่ระดับมาตรฐานของเรา

ด้วยการใช้สูตร DAX ทีละขั้นตอนในการฝึกอบรม LuckyTemplates นี้ เราสามารถบรรลุข้อมูลเชิงลึกประเภทนี้ได้ ฉันหวังว่าคุณจะได้รับประโยชน์มากมายจากตัวอย่างนี้ และหวังว่าคุณจะได้รับประโยชน์มากมายจากฉันในการอธิบายว่าฉันคิดวิเคราะห์เกี่ยวกับสิ่งต่างๆ อย่างไร ฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาแบบจำลองและรายงานที่ยอดเยี่ยมใน LuckyTemplates… คุณต้องเข้าสู่โซนของการคิดวิเคราะห์อย่างดี

ไม่ใช่แค่การลากวิชวลนี้มาที่นี่ หรือทำให้ดูดีโดยใช้มาตรการ DAX นี้ ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับสิ่งที่เราเห็นในข้อมูลของเรา และสิ่งที่เราได้รับจากที่นั่น มันรวมสิ่งเหล่านี้เข้าด้วยกันซึ่งทรงพลังจริงๆ แน่นอน ลองใช้เทคนิคเหล่านี้ดูบ้าง มีคุณค่ามากมายในตัวมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณรวมมันเข้าด้วยกัน ดังนั้นสิ่งที่ดีที่สุดคือการทำให้สิ่งนี้อยู่ในโมเดล LuckyTemplates ของคุณ