Estructurar una implementación de LuckyTemplates a través de una perspectiva de equipos

Para que una implementación de LuckyTemplates sea exitosa, la participación y el involucramiento activo de diferentes personas y equipos de la organización son cruciales. Pero debido a que históricamente LuckyTemplates se vendió como una herramienta de autoservicio, muchas organizaciones han perdido la estructura para medirlo e implementarlo a medida que crece dentro de una organización. En este blog, aprenderá cómo estructurar una iniciativa de implementación de LuckyTemplates en su organización desde la perspectiva de los equipos.

Tabla de contenido

• Equipo de LuckyTemplates n.º 1: Equipo del centro de excelencia
• Equipo de LuckyTemplates n.º 2: Superusuarios de LuckyTemplates
• Equipo de LuckyTemplates n.º 3: partes interesadas clave
• Conclusión

Equipo de LuckyTemplates n.º 1: Equipo del centro de excelencia

Necesita una autoridad centralizada para implementar LuckyTemplates. Necesita un grupo de expertos que se reúnan de diferentes divisiones para crear un equipo interno Esto ayuda a generar aceptación y permite a los usuarios ver el potencial de LuckyTemplates.

A medida que avanza en las fases de planificación de la implementación de LuckyTemplates , debe crear estrategias de manera eficiente que ayuden a acelerar el proceso de implementación. También debe aumentar la escala de cómo puede integrar LuckyTemplates en la organización durante un período de tiempo más largo. Esto solo puede provenir de un equipo CoE centralizado.

Equipo de LuckyTemplates n.º 2: Superusuarios de LuckyTemplates

Otro punto clave en la implementación exitosa de LuckyTemplates es crear un grupo de superusuarios de LuckyTemplates . Este grupo debe contener campeones que estén en la línea directa de comunicación en todo el negocio. Su trabajo es asegurarse de que todos desarrollen espacios de trabajo de acuerdo con el plan maestro.

LuckyTemplates no funcionará si solo impulsa su implementación desde una ubicación. Necesita diversificarse y llegar a todas las divisiones dentro de su organización.

El grupo de superusuarios de LuckyTemplates ayudará a obtener coherencia, emoción e inspiración. Este súper grupo ayudará a impulsar la comunicación entre los departamentos de su empresa.

Equipo de LuckyTemplates n.º 3: partes interesadas clave

El último equipo crucial durante la implementación de LuckyTemplates son las partes interesadas clave.

Es importante incluir a todas las partes interesadas clave durante la implementación de LuckyTemplates. Si desea crear un movimiento real en la organización, debe contar con la aceptación total de las personas que importan.

LuckyTemplates es un compromiso de toda la empresa.

Tiene que haber un compromiso de arriba hacia abajo en la jerarquía de una organización. Debe convencer a los miembros de la junta de que LuckyTemplates ofrecerá análisis mejores y optimizados en comparación con cualquier otro software disponible.

Puede usar para presentar informes de muestra de LuckyTemplates a las partes interesadas clave. Las demostraciones reales convencerán a más personas sobre la necesidad de implementar LuckyTemplates en la organización.

Conclusión

La implementación de LuckyTemplates es un compromiso de toda la empresa. Por lo tanto, no puede ser manejado por una sola persona. Requiere la cooperación de diferentes equipos dentro de la organización.

La participación del personal clave y de las partes interesadas es importante en la implementación de LuckyTemplates porque ayuda a garantizar que la implementación sea exitosa y que la herramienta se utilice en todo su potencial. Cuando las partes interesadas participan en el proceso de implementación, comprenden el valor de la herramienta y es más probable que la apoyen.

Mis mejores deseos,

sam mckay