En particular, utilizaremos un modelo de negocio que fabrica piezas para alas de aviones. Vamos a ver todos los datos de procesamiento de fabricación de esta organización.
Podemos comparar la ingesta mensual con nuestra factura mensual.
Los estamos comparando con el rendimiento del año pasado junto con los requisitos presupuestarios de la empresa.
Este informe también incluye un gráfico que muestra la cantidad de unidades producidas y las etiquetas de fábrica emitidas:
La técnica utilizada en esta parte del informe nos permite recolectar nuestras medidas dentro de un filtro. Esto facilita la navegación entre diferentes métricas dentro de un solo gráfico.
Resumen del banco de pedidos
En este próximo informe, tenemos un resumen de nuestro banco de pedidos actual.
Estamos utilizando una técnica similar que nos permite navegar a través de los datos en nuestro banco de pedidos a través de la fecha del pedido, la fecha de vencimiento y la fecha de envío .
Esto facilita ver cuándo se realizaron o completaron pedidos específicos.
El análisis que podemos obtener de este informe nos permite comprender nuestro tiempo de entrega, ya sea que los pedidos estén a tiempo o vencidos.
También podemos ver el estado de nuestras instalaciones de fabricación en diferentes almacenes.
Con esto, podemos ver el banco de pedidos actual para cada área.
También tenemos los datos del banco de pedidos resumidos por departamento, tipo de producto y estado de espera:
Informe detallado del banco de pedidos
Este tercer reporte de operaciones de manufactura brinda información detallada sobre el banco de pedidos del negocio.
Hay filtros que nos permiten mirar partes muy específicas de los datos.
Resumen de reservas
El siguiente informe analiza las demoras o retrasos en nuestras operaciones de fabricación.
Podemos identificar fácilmente las razones de los retrasos desde la perspectiva del almacén y del grupo.
Además, también podemos consultar los datos de cada individuo, pedido o cliente. Podemos ver un resumen de las Ventas Totales y Unidades Vendidas, entre otros.
De esta manera, podemos gestionar las expectativas de nuestros clientes e identificar cuáles de ellos se ven afectados por retrasos en una instalación o proceso de fabricación específico.
Detalles atrasados
En este informe podemos ver los pedidos segmentados o agrupados que están vencidos.
Esto hace que sea más fácil navegar y ver cuáles corren más riesgo de obtener una alta calificación de insatisfacción por parte de un cliente.
Podemos navegar a los productos que tienen 50 días de retraso seleccionándolos en el gráfico.
Esto nos va a dar un resumen de los productos que pertenecen a ese grupo. También podemos analizar por qué están atrasados.
También podemos ver esos datos por nivel de cliente individual.
Entonces, por ejemplo, seleccionemos un producto en este cuadro que tiene casi 200 días de retraso.
Con esto, podemos identificar que el motivo de la demora se debe a un material incorrecto y un problema del cliente.
Al hacer clic en una imagen en el gráfico o informe, podemos navegar dinámicamente a la información que necesitamos.
Revisión anual
El último informe muestra una revisión de nuestros datos anuales.
Esto es similar al primer informe; sin embargo, muestra nuestro desempeño anual en su lugar.
Conclusión
Los informes presentados en este brindan una excelente descripción general del rendimiento general de un negocio de fabricación.
La información que obtenemos de cada gráfico y tabla nos permite identificar rápidamente las áreas que funcionan bien y las que necesitan mejoras.