Planificación de la fuerza laboral y análisis de capital humano de LuckyTemplates

Este informes integrales de planificación de la fuerza laboral de LuckyTemplates que profundizan en los datos de los empleados y el análisis del capital humano . Puede ver el video completo de este tutorial en la parte inferior de este blog.

Los ejemplos se centrarán en una gran empresa que existe desde hace 30 años.

Nos centraremos principalmente en los últimos años de esta empresa, en los que ha experimentado un importante crecimiento empresarial.

La cantidad de cálculos y simulaciones dentro de este modelo de datos nos permite extraer información que alguien en el departamento de recursos humanos o la gerencia encontraría útil para mejorar el compromiso y el rendimiento de los empleados.

Este escaparate se divide en cuatro informes.

Tabla de contenido

• Resumen de datos de empleados
• Unidades de negocio y centros de costos
• Género y etnicidad
• Simulaciones de capital humano
• Conclusión

Resumen de datos de empleados

El primer informe nos permite sumergirnos en todas las métricas clave que nos gustaría saber sobre nuestros empleados.

Estas métricas podrían ser en términos de su ubicación o asignación de área, función y crecimiento del rendimiento.

Para este ejemplo, podemos ver que esta empresa ha crecido sustancialmente en los últimos años, no solo en la cantidad de personal, sino también en términos de costos salariales.

Podemos ver la comparación de salario promedio entre hombres y mujeres, y el análisis entre grupos étnicos, que son proporciones clave que prevalecen en muchas organizaciones.

Las segmentaciones de este informe nos permiten filtrar dinámicamente la información para obtener los conocimientos que necesitamos.

Por ejemplo, podemos centrarnos fácilmente en nuestros empleados menores de 30 años y cómo están realizando un seguimiento en comparación con los empleados que tienen 50 años o más.

La capacidad de llegar a la respuesta que necesitamos es una herramienta significativamente poderosa dentro de este modelo de informes de LuckyTemplates . 

Unidades de negocio y centros de costos

El segundo informe se sumerge en unidades de negocios individuales y centros de costos. 

El uso de los filtros nos permite profundizar fácilmente en un área comercial o subsidiaria específica.

Podríamos mirar a los empleados de tiempo completo de Auckland y ver el costo total del salario y los costos promedio del salario para esa área y grupo.

Género y etnicidad

Este próximo informe proporciona información detallada sobre los grupos de género y etnicidad dentro de la empresa.

Necesitamos entender la composición de nuestros empleados porque este es un paso crucial para maximizar el potencial del capital humano.

El análisis que obtenemos de este informe nos permite obtener una buena visión general de los eventos que suceden dentro de toda la organización.

Podemos ver el salario de los empleados en comparación con la calificación promedio de los empleados.

Con esto, podemos analizar si las opiniones de los empleados fueron sesgadas.

Este informe también tiene un buen desglose de las métricas entre grupos femeninos y masculinos.

También podemos hacer clic en un grupo étnico específico:

Esto actualiza dinámicamente la otra información dentro del informe.

Simulaciones de capital humano

El último informe utiliza DAX para crear varios escenarios sobre arreglos de personal.

Si una empresa quiere reducir o aumentar su capital humano, debe comprender los costos adicionales o las reducciones que se podrían lograr con el redimensionamiento.

Necesitamos asegurarnos de mantener intactas nuestras proporciones en toda la organización. 

Como ejemplo, veremos lo que le sucede a la empresa cuando reducimos la fuerza laboral en un 20 %.

Antes de la reducción, podemos ver que el costo total actual del salario es de 192 millones y el total actual de contrataciones es de 2007.

Una vez reducida la plantilla en un 20%, el Coste Salarial Total se descontó en 62 millones con el resto de 1.433 contrataciones.

Esto parece un buen paso para minimizar el costo; sin embargo, es posible que la empresa deba pagar por la redundancia.

Usando esta simulación, podemos calcular automáticamente cuánto tendríamos que pagar a nuestros empleados actuales debido a la reducción de personal.

También podemos ver qué sucedería si elegimos aumentar el tamaño en un 20%.

Conclusión

Los informes de planificación de la fuerza laboral de LuckyTemplates que se presentan en este Showcase son excelentes fuentes de información sobre el capital humano y la administración de la fuerza laboral.

El análisis de escenarios y la capacidad de simular diferentes cambios organizacionales ayudan en la creación de estrategias operativas efectivas.

Estos conocimientos pueden ser utilizados por la gerencia o el director ejecutivo para tomar una decisión razonable que brinde el mejor análisis de costo-beneficio para el negocio.

Mis mejores deseos,