LuckyTemplates에서 순위를 사용하여 상위 또는 하위 결과 표시

이 자습서에서는 LuckyTemplates에서 순위 기술을 효과적으로 활용하는 방법에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 이 블로그 하단에서 이 튜토리얼의 전체 비디오를 볼 수 있습니다.

시각화에서 데이터의 모든 결과를 표시하고 싶지 않은 경우가 있습니다. 경우에 따라 상위 5개 또는 하위 7개와 같이 상위 또는 하위 결과만 보고 싶을 수도 있습니다.

LuckyTemplates에서 이 작업을 수행하려면 RANKX 함수를 활용하고 특정 패턴으로 사용해야 합니다. 그래야 결과가 항상 상위 또는 하위 순위 관점에서 원하는 대로만 동적으로 표시됩니다.

몇 가지 순위 기술과 실제 상황에서 이러한 기술을 활용하여 매력적인 대시보드 내에서 효과적인 동적 시각적 개체를 생성하는 방법에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

저는 예산 책정과 관련하여 많은 자습서와 기술을 수행했습니다. 그러나 LuckyTemplates의 강점은 서로 다른 방법의 조합에서 비롯됩니다.

그래서 여기서 보여드린 것은 예산 대시보드 내에서 순위 기술을 활용하여 상단 또는 하단 요소를 분리한 제품 예산 분석입니다.

목차

• 클라이언트 기반의 최상위 끝 표시
• 예산 내 차이
• RANKX 및 IF 공식 사용
• 클라이언트 기반의 하단 끝 표시
• 결론

클라이언트 기반의 최상위 끝 표시

이 예에서는 수식을 정말 단순화했습니다.

제가 어떻게 썼는지 정확히 보여드리겠습니다. 그러나 먼저 수식을 만들고 다양한 요소 또는 차원에서 사용할 수 있음을 알 수 있습니다. 기본적으로 재사용이 가능합니다.

하지만 여기를 보면 제가 최고의 고객을 확보하고 있다는 것을 알 수 있습니다. 컨텍스트, 기간 또는 제품에 따라 대시보드에 표시될 항목도 선택할 수 있습니다.

이렇게 하면 자동으로 상위 7명의 클라이언트와 영업 사원이 필터링됩니다.

이것은 항상 동적으로 변경되며 상위 7개만 표시합니다.

따라서 정말 효과적인 방법입니다. 예를 들어 여기에서 시간 프레임을 변경하면 실제로 결과가 변경되는 것을 볼 수 있습니다.

보고서의 모든 결과가 변경될 수 있지만 여전히 상위 고객 또는 영업 사원을 효과적으로 보여줍니다.

또한 보고서에 표시되는 다른 인사이트에 색상을 조금 더 추가합니다.

예산 내 차이

시간 프레임을 조정하고 몇 가지 제품을 선택합니다.

그래서 제품의 그룹화를 선택했습니다. 해당 그룹화 선택 내에서 우리는 약간의 차이를 확인한 다음 이러한 차이가 발생하는 이유를 알아냅니다.

이 특정 차트는 성능 대 예산을 보여줍니다. 누적예산, 금년도 및 전년도 영업실적을 확인할 수 있습니다.

큰 차이가 있습니다. 그러나 더 좁혀서 격리할 수 있으므로 왜 발생하는지 알 수 있습니다. 이것은 정말 좋은 통찰력을 제공할 것입니다.

하지만 이를 개선할 수 있는 방법이 있습니다. 우리는 작년에 특정인에게서 얻은 것과 그 이전 해의 차이점에 대한 통찰력을 얻을 수 있었습니다.

더 자세히 알아볼 수 있지만 LuckyTemplates의 순위 기술을 활용하면 클라이언트 기반의 특정 상단 또는 하단을 표시할 수 있는 동적 시각적 개체를 만들 수 있습니다.

방법은 다음과 같습니다. 나는 내 모델로 건너뛰어 고객 테이블을 먼저 보여주었다.

이제 여기 측정값의 순위 분기가 있고 상위 7명의 고객과 해당 판매를 제공하는 테이블로 가져오겠습니다. 이 항목을 Top 7 Customers By Sales 라고 합니다 .

이제 Total Sales를 테이블에 가져오면 차이를 볼 수 있습니다.

Total Sales가 실제로 모든 단일 반복 및 결과를 가져오는 것을 볼 수 있습니다 . 하지만 매출별 상위 7명의 고객은 상위 7명만 가져올 것입니다. 이것이 바로 제가 테이블에 표시하고 싶은 것입니다.

RANKX 및 IF 공식 사용

이제 공식을 살펴보겠습니다.

따져보면 그리 어렵지 않습니다. 비교적 간단합니다. 특히 변수를 사용할 때 모델에 입력하는 공식을 단순화합니다. 우리는 RANKX를 활용한 다음 이를 IF 문 안에 래핑합니다 .

따라서 모든 단일 고객에 대해 판매량별로 순위를 매깁니다. 그리고 우리가 고객의 맥락에 있다면 우리가 해야 할 일은 그 맥락을 제거하여 모든 개별 고객을 평가할 수 있도록 하는 것입니다. 공식을 넣지 않으면 ALL 모든 사람에게 동일한 순위를 부여합니다.

고객 컨텍스트 내에서 우리는 컨텍스트에 대한 필터를 잊어버리고 모든 고객을 살펴본 다음 이 특정 척도로 순위를 평가해야 합니다. 이 경우 판매를 사용하고 내림차순으로 판매를 정렬했습니다. 그래서 우리는 가장 높은 곳에서 가장 낮은 곳으로 갈 것입니다.

이렇게 함으로써 IF 논리 내부에서 생성한 이 특정 변수를 래핑합니다.

따라서 고객 순위가 이 경우와 같이 7보다 작거나 같으면 Total Sales 또는 공백을 반환합니다.

그것이 당신이 하는 방식의 패턴입니다.

클라이언트 기반의 하단 끝 표시

하위 7개 클라이언트를 볼 수 있는 또 다른 측정을 만들 수 있습니다.

따라서 이 경우 모델로 돌아가서 판매 실적에 대한 다른 형식을 살펴보고 싶다면 차이가 발생한 이유를 알 수 있습니다.

최고의 고객이 잘했기 때문일 수 있음을 알 것입니다. 그러나 또 다른 이유는 일부 고객이 실제로 우리를 끌어내리고 있기 때문에 대신 하단 고객을 살펴보고 싶을 수 있기 때문일 수 있습니다.

이 기술이 실제로 유용할 수 있는 곳입니다. 그리고 데이터에서 효과적인 인사이트를 추출할 수 있습니다.

이제 제가 영업사원 예제에 대해 수행한 작업은 정확히 동일하며 이것이 이 기법이 정말 훌륭한 이유입니다.

이 경우 영업 사원 컨텍스트를 사용하여 내가 해야 할 일은 ALL 을 활용하여 필터를 제거하여 해당 컨텍스트를 제거하는 것입니다 . 그런 다음 모든 영업 사원의 총 매출 순위를 평가하고 IF 논리에 넣습니다.

이것이 바로 우리가 영업사원을 위한 역동적인 비주얼을 얻는 방법입니다.

LuckyTemplates용 고급 DAX: 고유한 인사이트에 순위 논리 구현 순위 지정
DAX 측정값을 사용하여 LuckyTemplates에서 고유한 통찰력 추출
LuckyTemplates의 RANKX를 사용하여 순위별로 고객을 동적으로 그룹화

결론

순위 기술은 LuckyTemplates의 보고서에 추가 통찰력을 제공하는 데 정말 효과적입니다.

이것이 자신의 데이터와 보고서에 어떻게 적용될 수 있는지 깊이 생각하는 데 시간을 할애해야 합니다.

기술은 비슷하지만 작업 중인 고유한 환경 및 고유한 데이터를 기반으로 약간의 조정이 필요할 수 있습니다.

전반적으로 이것은 매우 강력한 시각화 기술이며 약간의 DAX 지식과 보고서에서 수식을 올바르게 구현하기만 하면 됩니다.

그리고 이 주제를 중심으로 한 LuckyTemplates 웨비나 시리즈의 일부였던 전체 워크숍을 보고 싶다면 강력히 추천합니다. 이 시리즈는 벤치마크 분석 예측과 같은 고급 예산 책정에 대해 살펴보았습니다.

이러한 많은 예산 책정 기술을 구현하는 방법에 대해 머리를 감을 수 있으면 LuckyTemplates 내에서 이러한 요소를 함께 가져올 수 있는 방법을 알게 될 것입니다.

모두 제일 좋다,

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