Streudiagramm-Visualisierungen mit Charticulator
In diesem Tutorial erfahren Sie, wie Sie mit Charticulator eine Streudiagramm-Visualisierung für Ihren LuckyTemplates-Bericht erstellen und entwerfen.
Ich werde einen kurzen Überblick über die Berechnung der Personalfluktuation geben. Hier erfahren Sie, wie Sie jederzeit überprüfen können, wie viele Mitarbeiter Sie haben. Sie können sich das vollständige Video dieses Tutorials unten in diesem Blog ansehen.
Ich möchte Ihnen auch zeigen, wie Sie vergleichen können, wie viele Leute an Bord kommen und wie viele Leute Sie verlieren. Dadurch erhalten Sie interessante Einblicke in das Personalwachstum Ihres Unternehmens.
Sobald ich damit fertig bin, werden Sie feststellen, dass die Berechnung der Personalfluktuation nicht mehr so schwierig sein wird, wenn Sie erst einmal gelernt haben, wie Sie die Daten Ihres aktuellen Personals berechnen. Es geht nur darum, die Formel leicht zu optimieren.
Inhaltsverzeichnis
Analyse der Demodaten
Zunächst ist zu beachten, dass zwischen der Tabelle „Datumsdaten“ und der Tabelle „Personalbevölkerung“ keine aktive Beziehung bestehen darf .
Das liegt daran, dass ich in der Personaltabelle zwei Daten habe – das Startdatum und das Enddatum .
Auch in dieser Tabelle gibt es für jeden Mitarbeiter eine eigene Zeile.
Es gibt auch Reihen, in denen der Mitarbeiter immer noch nicht gegangen ist. Aus diesem Grund gibt es hier unter Enddatum leere Ergebnisse .
Wenn Sie sich zum Beispiel diese Person hier ansehen, sehen Sie, dass diese Person im Februar 2018 dem Team beigetreten ist und es etwa anderthalb Jahre später verlassen hat.
Berechnung für das aktuelle Personal
Dies ist die Formel, die ich verwendet habe, um mein aktuelles Personal zu erhalten .
Um herauszufinden, wie viele Mitarbeiter ich bis heute hatte, habe ich die Funktion verwendet. Dann habe ich in auf die Mitarbeiterzahl und das Startdatum verwiesen .
Dieser Teil hingegen zeigt, wie viele Mitarbeiter Enddaten nach diesem Tag haben. Auch hier habe ich die FILTER- Funktion verwendet, diesmal jedoch auf das Enddatum bezogen.
Was die Mitarbeiter betrifft, die noch im Team sind, deckt die -Funktion dies ab.
Von dort aus kann ich einfach auf meine Visualisierung schauen, um zu sehen, wie viele Mitarbeiter ich zu jedem Zeitpunkt hatte.
Berechnung der Personalfluktuation
Die Formel, die ich für die Personalfluktuation verwendet habe , ist viel einfacher als die, die ich für mein aktuelles Personal verwendet habe .
Die Funktion ist hier praktisch, um die Anzahl meiner Mitarbeiter zu zählen.
Aber was noch wichtiger ist, ist, jedes einzelne Enddatum durchzugehen . Dafür gibt es die FILTER- Funktion.
Ich muss auch sehen, wie viele der Enddaten kleiner oder gleich dem aktuellen Datum in dieser bestimmten Tabelle sind.
In diesem speziellen Szenario war der erste Tag, an dem es zu einer Fluktuation kam, der 31. Mai 2019, als drei Mitarbeiter das Unternehmen verließen.
Wenn ich die Daten weiter analysiere, sehe ich, dass es tatsächlich drei Personen gab, die unterschiedliche Startdaten hatten, aber alle am selben Tag abgereist sind.
Bedenken Sie nun, dass der einzige Grund, warum dieser Teil der folgenden Formel jedes einzelne Enddatum in der Personalpopulation berücksichtigen kann, darin besteht , dass es im Modell keine aktiven Beziehungen gibt, die einen anderen Kontext erzwingen würden .
Ich möchte auch sicherstellen, dass die Leerzeichen aus der Gleichung entfernt werden. Da diese Mitarbeiter immer noch Teil des Teams sind, sollten sie natürlich nicht Teil der Personalfluktuation sein.
Dafür ist dieser Teil der Formel gedacht. Dabei werden alle Felder vollständig ignoriert.
Zurück zur Visualisierung: Es ist einfacher, den Zeitraum zu erkennen, in dem die Leute begannen, das Unternehmen zu verlassen.
Ich kann hier sogar noch mehr Erkenntnisse gewinnen, wenn ich mir anschaue, wann die Organisation ihren Höhepunkt erreichte. Es ist möglich, dass dieser Bereich mit dem enormen zahlenmäßigen Anstieg eine Wachstumsphase für die Organisation darstellte und daher Bedarf an mehr Personal bestand.
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Abschluss
Diese Personalfluktuationsberechnung wird Ihnen auf jeden Fall erstaunliche Einblicke verschaffen, insbesondere wenn Sie in dieser Art von Arbeit tätig sind. Es zeigt Ihnen nicht nur die Anzahl Ihrer Mitarbeiter im Laufe der Zeit; Es kann auch eine gute Möglichkeit sein, Wachstum oder Rückgang in der Organisation zu erkennen.
Denken Sie daran, dass es wichtig ist, in Ihrem Modell inaktive Beziehungen zu haben, damit dies funktioniert. Von da an wird es leicht genug sein, diese Berechnung zu meistern.
Alles Gute,
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