Techniken zur Szenarioanalyse unter Verwendung mehrerer „Was-wäre-wenn“-Parameter

Techniken zur Szenarioanalyse unter Verwendung mehrerer „Was-wäre-wenn“-Parameter

LuckyTemplates ist ein unglaubliches Tool zum Ausführen von Szenarioanalysen und Beispielen für Was-wäre-wenn-Analysen. Ich habe tatsächlich noch nie ein Analysetool gesehen oder gesehen, das so effektiv und intuitiv ist, um diese Art komplexer Analysen umzusetzen. Sie können sich das vollständige Video dieses Tutorials unten in diesem Blog ansehen.

Der Schlüssel liegt darin, dass Sie analytischer über die zugrunde liegenden Elemente in Ihren Datensätzen nachdenken müssen, als Sie es in der Vergangenheit vielleicht getan haben. Sie müssen Schlüsselvariablen isolieren und dann entscheiden, wie Sie die „Was-wäre-wenn“- oder Szenarioanalyse darauf aufbauend tatsächlich durchführen möchten.

In diesem Blogbeitrag zeige ich Ihnen, wie Sie viele verschiedene Elemente innerhalb von LuckyTemplates, insbesondere mit DAX-Formeln, zusammenführen können, um diese Art der Analyse letztendlich in Ihren eigenen Modellen zu initiieren.

Inhaltsverzeichnis

Durchführen einer Szenarioanalyse in LuckyTemplates

Das Erstellen von „Was-wäre-wenn“-Analysen ist mit den „Was-wäre-wenn“-Parametern , die Sie jetzt über das obere Menüband in LuckyTemplates starten können, viel einfacher geworden . Sobald diese aktiviert sind, müssen Sie nur noch die (automatisch erstellten) Maßnahmen verwenden und diese in die Tat umsetzen, um die erforderlichen Variablen in Ihren Daten zu beeinflussen.

Dies können Dinge wie der Preis oder die nachgefragte Menge oder die Warenkosten usw. sein (auf diese Variablen gehe ich im Laufe des Tutorials näher ein).

Eine der wichtigsten Erkenntnisse der Szenarioanalyse in LuckyTemplates besteht darin, dass Sie iterierende Funktionen sehr gut verstehen müssen. Im Videobeispiel zeige ich, wie Sie bestimmte Variablen isolieren und ihnen dann innerhalb einer iterierenden Funktion wie SUMX den richtigen „Was-wäre-wenn“-Parameter überlagern können. Dies ist wirklich die einzige Möglichkeit, dies effektiv zu tun, daher sollten Sie auf jeden Fall versuchen, dieses Konzept zu beherrschen.

Ein reales Szenario

Ich erhielt eine E-Mail von jemandem, der wissen wollte, wie hoch die Rendite sein würde oder wie hoch die Rendite gewesen wäre – entweder historisch oder prognostiziert –, wenn man den Preis eines Produkts oder einer Produktgruppe senkt und dann durch diesen Rabatt nachsehen kann Wie hoch wären Ihre Gewinne oder Umsätze, wenn dadurch die Nachfrage nach Ihren anderen Produkten steigen würde?

Das ist ein reales Szenario, oder? Beispielsweise möchten Sie möglicherweise den Preis Ihrer Produkte senken, um mehr Menschen in Ihr Geschäft zu locken. Letztendlich kaufen sie möglicherweise ein breiteres Portfolio Ihrer Produkte. Die Nachfrage nach Ihren Produkten kann im Allgemeinen für alle nicht ausgewählten oder nicht rabattierten Produkte steigen.

Dies ist ein Beispiel für einige reale Szenarien, die Sie in LuckyTemplates analysieren können . Anstatt jede einzelne Berechnung Schritt für Schritt durchzugehen, habe ich sie bereits eingerichtet und werde jetzt noch einmal durchgehen, wie ich sie gemacht habe.

Schauen wir uns zunächst die Funktionalität an. Ich habe Dinge eingerichtet, mit denen wir den Preis eines ausgewählten Produkts ändern können. Wir können zum Beispiel zwischen 2 %, 5 %, 10 % und 20 % wählen.

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Wenn wir 20 % wählen, sehen Sie, dass die Umsatzveränderung im Grunde genommen um 20 % zurückgeht, denn das bedeutet, dass wir den Preis für alles um 20 % senken.

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Isolierende Produkte

Ich möchte herausfinden, für welche Produkte wir den Preis ändern . Nehmen wir an, wir wählen ein Produkt aus und senken den Preis um 20 %. Auf der anderen Seite wird die Nachfrage nach den nicht ausgewählten Produkten um einen bestimmten Prozentsatz steigen. Nehmen wir an, wir wählen Produkt 1 aus und reduzieren seinen Preis um 20 %. Aufgrund dieser Preisänderung wird die Nachfrage nach allen anderen Produkten um 8 % steigen.

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Wie wird sich das also auf die Gesamtverkaufsleistung auswirken? Hier können Sie den prozentualen Anstieg des Gesamtumsatzes im Laufe der Zeit sehen.

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Ausgewählte Szenarioverkäufe

Lassen Sie uns einige der Formeln durchgehen, die ich verwendet habe, um dies tatsächlich zu erstellen. Offensichtlich ist dies historisch bedingt, daher haben wir den Gesamtumsatz berechnet, indem wir die SUMX des Stückpreises multipliziert mit der Bestellmenge verwendet haben.

Der nächste Schritt besteht darin, den Gesamtumsatz nur der ausgewählten Produkte zu ermitteln. Um dies zu erreichen, habe ich eine neue Kennzahl erstellt und sie „Selected Scenario Sales“ genannt . Ich habe eine VARIABLE verwendet, um den Gesamtumsatz zusammenzufassen und die Preisanpassung hinzuzufügen.

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Und dann habe ich im unteren Teil der Formel nur für die ausgewählten Produkte berechnet.

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Wenn ich also auf Produkt 1 klicke und mit der Maus darüber fahre, wird in der QuickInfo „9,79 Millionen“ angezeigt, was sich auch in „Ausgewählte Verkäufe“ widerspiegelt.

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Wenn wir durch die verschiedenen Produkte klicken, können Sie sehen, dass sich die Daten je nach unserer Auswahl ändern, da die Daten dynamisch sind.

Das ausgewählte Szenario „Verkäufe“ berechnet den Gesamtumsatz, jedoch nur für die angepasste Preisänderung . Allerdings müssen wir das zu dem hinzufügen, was nicht ausgewählt ist, oder? Der nicht ausgewählte Anteil wird um 8 % erhöht.

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Nicht ausgewählte Szenarioverkäufe

Um die Kennzahl für „Nicht ausgewählte Szenarioverkäufe“ zu erstellen, verwenden wir „Alle Verkäufe – Ausgewählte Verkäufe“.

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Für Nachfrageszenarios verwenden wir nicht ausgewählte Verkäufe und fügen dann die Nachfrageanpassung hinzu. Wir erhalten unsere nicht ausgewählten Verkäufe und sagen dann, wenn sie nicht ausgewählt sind, werden sie durch den Nachfrageparameter angepasst.

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Schließlich fügen wir sie auch in die CALCULATE-Anweisung ein.

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Jetzt haben wir diese beiden Zahlen: das ausgewählte Szenario und das nicht ausgewählte Szenario . Wenn ich zu meinen Szenario-I-Verkäufen springe, addiere ich die beiden: die ausgewählten Szenario-Verkäufe + die nicht ausgewählten Szenario-Verkäufe.

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Szenarioleistung

Produkt 1 wird also entsprechend angepasst und alle anderen Produkte werden entsprechend der Nachfrage angepasst. Mit diesen Informationen kann ich dann die Leistung ermitteln, d. h. die Szenarioverkäufe dividiert durch alle Verkäufe, wenn nichts passiert ist.

Das sind also die Kernberechnungen, die in dieses spezielle Szenario einfließen. Dies ist ein perfektes Beispiel für ein Szenario, das im wirklichen Leben passieren könnte. Sie könnten beispielsweise darüber nachdenken, Ihre Top-3-Produkte aufzugeben und zu sehen, welche Auswirkungen das hätte. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie verlieren Ihre Top-3-Produkte um 10 %. Sie können damit rechnen, dass eine große Anzahl an Besuchern eintrifft und die Nachfrage nach all Ihren anderen Produkten um 15 % steigt.

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Anhand dieser Berechnung können wir sehr schnell herausfinden, ob sich der Rabatt für uns lohnt oder ob er sich lohnt. Mit diesem aktuellen Modell können wir auch eine Sensitivitätsanalyse durchführen und herausfinden, wo unser tatsächlicher Break-Even liegt.

Diese Technik zeigt die wahre analytische Leistungsfähigkeit von LuckyTemplates und ist nur eine Ableitung der vielen Szenarien, die Sie in Ihre eigene Analyse integrieren können.

Abschluss

Wenn Sie verstehen, wie das alles funktioniert, können Sie sehr schnell komplexe Arbeiten innerhalb Ihrer Modelle und an Ihren eigenen Datensätzen durchführen, was letztendlich das Wichtigste ist, was ich Ihnen erreichen möchte.

Sobald Sie dies ein- oder zweimal tun, können Sie mit der Erstellung sehr effektiver LuckyTemplates-Modelle beginnen, die wirklich hochwertige Erkenntnisse liefern.

Wenn Sie viele weitere Konzepte und Anwendungen der Szenarioanalyse in LuckyTemplates erkunden möchten, schauen Sie sich meinen bei an . Es gibt viele fortgeschrittenere Techniken, die Sie zum Erstellen dieser leistungsstarken Art von Analysen erlernen können.

Viel Glück bei der Umsetzung.


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